4月28日是UC优视成立十周年庆典，俞永福发表了慷慨激昂的演讲后，高调发布了UC的移动搜索产品“神马”，加入移动搜索战局。据说神马在UC内部已低调研发了4年之久，其研发力量整合了过去一搜、百度和360等技术班底，战略意图志在长远。

UC浏览器曾是百度最重要的移动搜索分发渠道，来自百度的收入也曾占了UC的一大块，此番UC推出自己独立的移动搜索，证明UC在投入与产出的问题上已达到一个临界点，处在可以抛弃百度这一大收入来源，独自发展自己核心业务的阶段了。不过目前UC浏览器还没有对此特性进行更新，搜索框仍为百度。

根据艾瑞发布的行业报告，UC浏览器的用户已达5亿，其中有2亿来自海外，每个月通过UC浏览器发出的搜索请求达60亿次。这样一个量级，如果将浏览器上的百度搜索框更换为神马搜索框，瞬间又会抢下移动搜索一大块份额，如当年的360搜索一样，不同的是UC的份额只会更大。百度收购UC的传闻两三年前就已扩散开来，但一直迟迟不见动静，不明白为何百度能容忍这样的事情发生。

今年年底前，移动搜索的搜索请求将超过PC搜索，而这个市场与当初PC搜索崛起时的寡头局面已大不一样，可以算是群雄并起了。移动互联网本身也具有不易形成垄断的特性，未来在这个领域的博弈会很激烈，UC的突然加入，更给这出大戏增添了不小的戏码。

如果神马能在初期快速拿下一定份额，其优势就显现出来了，那就是，变现能力强于百度移动搜索。神马从产品形态上看像是综合搜索，但未来走的不一定就是这个路子，应该是介乎于综合与垂直之间的一种形态。

用神马搜索通用关键词确实不错，速度也快，不过研究过神马的产品发布计划后发现，几个最容易实现产出的垂搜，如App搜索、购物搜索和小说搜索，才是重点。UC与百度的不同之处在于，没有财大气粗的PC搜索收入为移动搜索输血，因此在发展过程中还是要多考虑一些收入因素的。

拿购物搜索来说，马云是UC的董事会成员，持有其一定股份，阿里巴巴在急需发展无线端电商的情况下，一定会给与自己有利益关系的移动购物搜索输送业务。如PC端屏蔽百度搜索一样，阿里巴巴也一定会对百度输送来的移动搜索流量如鲠在喉，哪怕百度送来的是细软的鱼肉，也会被阿里当做鱼刺的。在这个背景下，神马在商业化方面具有一定的钱途，可以从移动电商的发展中获得不少好处。

小说搜索目前已被证明是移动搜索上一个不小的利润来源，手机阅读对这一块的需求很大，神马搜索也对其进行优先发展。另外，app搜索是一个更大的利润来源，因此神马也首先把这个业务上上去。没有特别强的资金实力，是神马搜索面临的现实问题，不过穷有穷路，富有富路，也不能说有钱投入就一定能成，没钱砸就一定成不了。

在UC豪情万丈发布神马这个产品的背后，还是可以看出一些差异化发展的意图的，直接去同百度拼恐难成功，做出差异化来才有生机。俞永福一直对百度进行高度评价，希望神马能同百度继续开放合作，良性互动。这与360搜索发布时咄咄逼人的气势相比，又是一个不同的格局。

俞永福在发布会上盛赞了UC的两个贵人，雷军和马云，窃以为将UC推向对手一边，是百度的最大失误。事实证明浏览器可以做很多事，并不像当初简单的市场论断说的那样，会逐渐被app边缘化。

UC十年，等于中国互联网的一半历史，筚路蓝缕，以启山林，创业着实不易。但这个市场并不相信情感，更注重实力强弱对比。作为细分领域的佼佼者，UC有权通过创新将业务外延扩大，并在移动搜索市场占有一席之地。

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