移动互联网第一战即将收官
(2013-08-11 14:45:57)
标签:
it |
从刚刚发布的微信5.0iOS版来看,一些体验上的改变,如公众号的折叠,支付功能的不完善,游戏中心两款单调的游戏等等,都是细枝末节。重要的是,微信已露出了真实面目,游戏中心只是用来迷惑人的烟幕弹,公众号对微信而言本来就是可有可无的副产品,其未来业务方向一定会是电子商务、生活服务和企业服务。
怨不得阿里巴巴封掉微信上的导购应用,还严令淘宝各店铺不许出现微信字样。新一版的微信,已对阿里巴巴的移动战略及核心电商业务构成重大威胁。这种威胁,甚至还会波及到正在成长中的百度微购。5.0iOS版的角色,目前为止仍只是对市场各方的一个试探,很好地起到了迷惑对手,混淆视听的作用。
不久后发布的微信5.0Android版,将是重大看点,目前人们看到的这个iOS版微信5.0,支付功能极有可能是被阉割过的,迫于苹果的审核制度而不得不做出的让步。Android版的微信5.0,支付功能会被深度整合进去,微信不可能仅满足于充当电商引流工具,用户可以在微信中完成对商品的购买,无需调用浏览器进入具体电商网站。
腾讯目前正与京东等电商进行谈判,最新消息是,其自有电商业务的负责人已被提升为腾讯公司副总裁,电商业务在腾讯集团内部的地位被提升。微信的下一步,必然会在电商和生活服务领域掀起波澜,在移动端强行切入这两个之前并不占优势的业务,且获胜把握极大。
当然,腾讯与各大电商的合作,已与阿里巴巴关系不大,却反而使得自身在谈判过程中缺少竞争者。腾讯和阿里巴巴各自都是相对封闭的生态系统,下一步腾讯这个封闭生态会主动出击,蚕食阿里的地盘。这个蚕食的过程并不会那么直接,而是假京东、亚马逊和当当等电商之手进行。其他电商做大了,阿里份额自然减少,而其他电商做得越大,微信获得的利益也就越大。
至于阿里巴巴,即便给自己的手机支付加上扫一扫等功能,甚至做出比微信更多的功能,也从根本上无法与微信抗衡了。用户量基数决定了,手机支付和手机淘宝与社交功能完备,用户群体庞大的微信,在对抗中会遇到非常大的困难。
微信可以做的东西,阿里巴巴其实也都有,但都是碎片化状态,整合起来难度太大。如果阿里巴巴从半年前就开始把丁丁网、地图、虾米音乐等产品逐步整合到手机支付中去,目前局面尚不至于显得过于被动。事到如今一切都已不赶趟,阿里巴巴很明显没有能力短期内做成这一切。后果是,阿里现在只能眼睁睁地看着用户们,在微信上慢慢培养预订饭店和KTV,购买书籍、CD、音乐和其他商品的习惯,而束手无策。
我曾在今年5月发表一篇《阿里巴巴已将头号对手锁定为腾讯》,阐述了阿里作为超级电商平台,与腾讯作为超级社交平台,所导致的两者形成的天然竞争关系。电商的未来是社交化,生活服务化,阿里在这一块欠缺太多。现在看来,阿里能早早意识到微信的威胁,危机意识很强,但最近几个月却并没有拿出过硬的应对之策。在移动端与腾讯的竞争中,阿里巴巴已实质上处于下风,这一趋势将在未来一段时间显现。
阿里与新浪微博的合作,有可能是个好彩头,也是未来阿里移动端的最大看点,或可部分抵消腾讯咄咄逼人的攻势。但微博淘宝版的产品形态,目前仍以引流为主,距离将真正的社交关系引入移动电商,还有不近的路要走。新浪微博现阶段能发挥的最大作用,就是提升淘宝交易的活跃度,但即便能给淘宝带来巨大增量,也要等一段时间以后了,新浪微博现在肯定还无法发挥更大的作用。
当然,BAT三巨头中,百度的位置相当微妙,某种程度上百度的微购还与微信形成了一定的竞争关系。但紧守流量和入口思维的百度,所做的一切就是消灭竞争,至少是避免竞争,这是百度一贯的逻辑。因此,当前的情景很容易让人想起一句话,鹬蚌相争,渔翁得利。
未来的趋势是,阿里很有可能会放下身段,与百度进行更深一步的合作,百度却绝不会全面倒向阿里,虽然作为流量入口的百度,也很想干倒拥有用户优势的腾讯。保持中立,在两强竞争中左右逢源,谋取自身最大利益,是百度最有可能采取的战略。
三个月前,阿里还因携几起收购而在移动端风光无限,彼时百度仍在努力走出冬天,微信则不温不火,波澜不惊。转眼间,百度移动端已异军突起,而微信也对阿里露出了牙齿。
移动互联网第一战,已到事实上的收尾阶段,阿里全面处于下风。希望阿里巴巴不久后能祭出大招,扭转乾坤,让移动互联网的第二战,更加好看。