根据ITValue的调查：2012 IT目标首选的是：新的基础项目建设（包括基础硬件、基础核心软件ERP等等），有75%的CIO（30位CIO）选择。基础硬件、ERP、CRM、PDM、OA等等基础项目的建设仍然是CIO们承担的最主要任务。

位居第二的是：原有系统巩固优化，有24位CIO。当然，原有系统和项目的固化、优化，仍然是放在比较重要的地位。

位居第三的是：业务流程优化，有23位CIO。

位居第四的是：团队培养与建设，有21位CIO。

位居第五的是：创新型项目或发展，有16位CIO，40%的CIO的精力也放在了类似电子商务平台建设、BI商务智能分析、移动办公信息化项目这类的创新项目上。

艾美特电器（深圳）有限公司电脑资讯部资讯长陈镛生的创新目标是，“将研发设计数字化、生产自动化、产品智能化、管理网络化和商务电子化，融合信息化与工业化，实现由传统工业化道路向新型工业化道路转变，努力做好向创新驱动、绿色低碳、智能制造、服务化、内需主导消费驱动五个方面的转型。”

山东大海集团信息中心主任伦知华的创新项目则是，实施移动办公信息化项目。

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