重塑IT价值

本书通过描述和记录那些通过信息技术获得竞争力和优化竞争力的企业，为管理者深度诠释IT的商业价值，并提供极具实战价值的职场操作指南。

本书创作者均为IT价值联盟会员──各行业的CIO或企业高层管理人士。他们在ITValue社区上以维基方式完成内容撰写，最终经由ITValue高级编辑整合成书。

IT价值联盟是一个依托itvalue.com.cn网络平台的会员组织，秉承“释放信息技术核心价值，推动商业与社会进步”理念。通过整合各类社会资源，为CIO提供最专业、最贴身的服务，帮助CIO获得最大限度的能力和影响力提升。

图书目录：

（本书通过IT价值联盟官方博客连载）

CIO领导力篇——引言

第一章    有效沟通
第一节  有效沟通在实现IT价值中重要作用
第二节  如何与上级、平级、下级有效沟通
第三节  不同性质企业中的沟通技巧

第二章  IT与战略、业务一致
第一节  建立高管参与的IT架构与运营机制
第二节  建立IT与业务有效的协作机制
第三节  像业务一样管理IT
第四节  风险与内控

第三章  高绩效IT团队管理
第一节  内部流程与岗位
第二节  绩效考核与激励
第三节  选材经验
第四节  员工发展   

第四章  优化流程
第一节  流程与IT
第二节  流程的价值
第三节  流程优化的绩效衡量

第五章  优化决策
第一节  数据金矿
第二节  建立方法论
第三节  能力建设

第六章  新技术、新机会
第一节  搭建一个免费的IT系统是可行的吗
第二节  免费经济学的理论

第七章  新挑战、新系统
第一节    我们需要什么样的IT系统？
第二节  New comers的冲击——一个创新公司怎样搭建自己的IT系统
第三节  SOA的螃蟹
第四节  企业边界的移动

第八章  维基“IT价值”