2012年，国内电商行业风起云涌，京东商城、淘宝、当当网、苏宁易购等电商巨头为了各自的发展，纷纷“约架”对方，正在展开惨烈的价格“肉搏”战。“电商进入鏖战阶段了，四季度行业将集中爆发危机。”电子商务观察员鲁振旺撰文称，“今年年不好过。”相较于这些电商大佬来说，国内的奢侈品电商起步要稍晚一些，但是行业的整体情况并不乐观。资金吃紧、货品渠道过长等问题依旧不断，行业发展举步维艰，受前期盲目扩张的影响，频繁曝出的降薪、裁员已不再是新鲜事。各家电商网站开始了艰难探索。

电商战硝烟弥漫  唯品会另辟蹊径异军突起

电商间价格战让同行都很苦。近日有消息称，佳品网大裁员，人数超过一半。不过，官方声称是正常优化成本。而美丽说、蘑菇街高速增长一年后，增速也有所放缓。奢侈品电商，除一些不知名小网站相继关门外，新浪等奢侈品频道也陆续倒下，走秀网破产、尊酷CEO离职。而与此形成鲜明对比的是，名牌折扣网唯品会可谓异军突起，走出了一个与众电商大佬完全不同的电商路。

一季度财报飘红，净营收同比增长250.7%，唯品会发展向好之势日益明显，3月份，唯品会更是逆势上市，成为上半年中国唯一一家赴美上市的企业，融资7200万美金成业界焦点。“正品+折扣+闪购”独特商业模式更是成为行业内瞩目的焦点。

唯品会作为众多电商企业中的一员，是如何脱颖而出的呢？

“正品+折扣+闪购”独特商业模式PK众电商大佬

随着大、中型电商们持续不断地以各种促销打折、价格战等活动吸引客户，小电商在市场中的份额逐步下滑，生存环境日益艰难。在没有资金、规模的优势下，商业模式成为中小电商成功的关键。唯品会走的是“正品+折扣”的B2C模式，而且率先提出了“闪购”的概念，区隔其他电子商务平台。

目前国内电商网站主要分为三大部分，其一，以淘宝为代表的C2C模式；其二，以聚划算、美团网为代表的团购模式；其三，以天猫、京东商城为代表的B2C模式。

首先来看淘宝，淘宝是最具代表性的C2C模式的电商网站，也是网民淘便宜商品最常去的地方，商家、货品都非常齐全，但是淘宝商品来源渠道众多，又主要是个人卖家经营，其商品虽多但是并不能给消费者以正品保障。

以聚划算、美团网为代表的团购电商模式，在经历了如过山车一样的2011年后，各家网站的运营开始从疯狂走向理智，团购网站更多的转型为做本地生活服务，在品牌折扣和商品的选择上更贴近本地生活服务。 

天猫作为B2C的代表性电商平台，正品商家入驻，也会推出一些打折促销活动，但并非基于常态；而京东商城，作为电商大佬，除了作为电商平台外，京东开始开发自己的品牌商品，并将自身品牌商品作为一个重要盈利渠道，打折商品推多了无疑会对其商品品牌造成不好的影响。

差异化路线引未来奢侈品电商新趋势 

在唯品会出现之前，闪购一次尚无人所知，唯品会之后，这种同时满足消费欲望和价格刺激的新模式可谓“一箭双雕”，短时间内俘获消费者的眼球，并创造出一个消费者的族群“闪购族”，同时也吸引了众多国内外知名企业的关注和参与。据了解，已经有超过3000家国内外知名企业入驻唯品会。

唯品会全新的商业模式不单单使消费者受益，也受到品牌方的认可。这种差异化路线或会引领未来奢侈品电商新趋势。