一、上课内容：《成本控制与财务管理》
二、主讲导师：林俊
三、上课时间：2011年5月21-22日 上午9:30-12:30；下午14:30-17:30
四、上课地点：中山大学校内
五、导师简介：
　　林俊，澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；暨南大学数学专业学士；微软MCSD软件专家；复旦大学等大学EMBA讲师；《泛系成本运筹学》的创始人；《CSS 成本体系标准》的创始人；《多因多果成本管理软件》的著作权人；澳大利亚注册会计师公会会员。
 

六、课程大纲：
　　1、公司财务管理的两大机制
　　1.1 什么是有效的公司财务管理机制            1.2 净现金流产生机制
　　1.3 成本控制机制
　　2、财务报表的阅读和分析
　　2.1 财务管理的目的                          2.2 财务报表的阅读基础
　　2.3 三大财务报表的阅读                      2.4 财务报表的分析案例
　　2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题
　　3、基于财务报表信息改善现金收支管理
　　3.1 以现金流量表为切入点的改善              3.1.1 资金周转危机的原因分析
　　3.1.2 从现金流量表中反映资金周转危机        3.1.3 增加现金收入的主要途径
　　3.1.4 控制现金占用的主要手段                3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题
　　4、现代成本管理：通过建立完善的成本体系来控制成本
　　A、CSS成本控制体系的原理                    B、面向对象的成本管理
　　C、建立公司成本控制环境
　　5、预算管理
　　5.1 预算的定义和作用                        5.2 全面预算的编制要点
　　5.3 以利润最大化为目标的最优化产品营销组合设计
　　5.4 如何进行质量成本的预算                  5.5 如何进行营销成本的预算