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该维护上司利益还是公司利益?——陆琪的刻薄话时间八

(2009-06-25 01:26:26)
标签:

职场

生存

职场斗争

陆琪

文化

杂谈

分类: 《陆琪的刻薄话》

陆老师:

您好!

这个问题在您的留言里向您请教好几天了,这些天一直在等待您的指点。怪自己粗心,今天才看到您回答问题的条件。才急忙把问题发此邮件,希望不算太晚。

看了您的职场博文,如醍醐灌顶,很钦佩您的睿智。现自己正处于职场困惑当中,请不惜赐教。
我本在一家私企做采购主管,这样敏感的职位,我一干就是五年,且当中领导换了几批但我一直挺过来了,但最近公司换届,新换领导安排了自己的人,再呆下去也无益处。我自然激流勇退。

很幸运,凭着自己多年的从职经验及专业能力,几乎没费什么周折又找到了同行业的采购工作,且现东家势力远超前任。我本想在此大展身手。不求赚大钱,升高职。最主要是证明自己的能力(主要是受前份工作的影响,觉得自己忠心耿耿,清清白白。老板换我的时候竟然无半点不舍,自尊心受到严重打击)。

现入职已有一月,公司给我安排的是采购工程工作,主要是对现行物料进行询价更换及供应商管理等。我入手很快,很快就对本公司物料进行了价格分类,发现很多物料高出市场价格。我都一一询价,并整理后上交给经理。(这里要交待一下经理是新调职的,上任不到半年。当时是他觉得原任采购(老板的亲戚)不服从他的管理,才向老板申请招人的)。但凭着多年采购工作经验,我知道物料价格高绝不是供方单方面的原因,可老板竟然视而不见,纵容这么多年,实在是费解。经理也看到了价格优势,但迟迟不见他行动,价格询了便询了。他也不安排下一步工作(应该要当机立断对物料进行试样及找原供应商谈价了)。这样一来显得我的位置和工作很多余。

所以很苦闷,我想老板当然不愿多花冤枉钱,希望降低成本,但经理又“不作为”,不知他葫芦里卖的什么药。您能否根据我的描述帮忙分析分析,并提出建议,谢谢了。
再一次感谢您的慷慨解囊,觉得您的《潜伏在办公室》系列版本对大多数职场人员有如锦囊妙计,指引了我们正确的方向。希望得到您的回复。
祝您天天如意!
 

 

陆琪回答:任何新人在新的职位,都希望能好好表现,大显身手。但实际在职场上,当你换一个新环境时,最应该做的并非拼命干活,而是小心稳守,韬光养晦。

因为在新环境里,有你难以预料的危机,有你不知道的复杂关系,有很难厘清的暗流。

我通常不建议人们做平级或者降级的跳槽,因为换个工作并不能换掉职场上的问题,以前遇到什么问题,只要不去解决,在新的环境同样会出现。

你目前的困扰,似乎是个新情况,但实际上却和从前的经历有连续相关性。你换个环境是想证明自己的能力,可你却一直没弄清楚,职场其实并不是个靠能力就可以长治久安的地方。 

我经常说,职场是个利益交换的场所,你有能力,可以帮老板省钱,这自然是一种利益。但这个利益却只有企业的最大老板能享受到,对于你的顶头上司,对于你的主管,对于中层领导,你这个能力对他们毫无好处。

明白么?你是个对公司有用的人,却并不一定是对上司有用的人。这个很重要,它能解答你以前的问题。

而对于你目前的困惑,其实很简单。你的经理和你一样,也是刚刚进入这个公司,而他比你老道很多,知道在这个时间,并不适合立刻出击,需要用更长的时间来摸清情况,用更多的事情来获得老板的信任。所以你的上司不会在短期内改变公司之前的很多做法,因为那里面牵涉太多的利益,和太多的势力相关。你上司是个空降兵,他暂时还不打算去作战。

你做为一个新兵,自然要做好份内的事情,但这个事情只限于把报告递给经理,至于做不做,好不好,需不需要,根本不是你这个职务该考虑的事情。你所想的当然是对的,而且对公司有利。

但公司利益并不代表你的利益,这点你需要明确。

在职场上,第一要考虑的是自己的利益,第二要考虑的是上司的利益,最后考虑的才是公司的利益。 

你弄反了,自然会困惑。

至于建议,有两点。
 
1、继续做你份内的事情,把询价报告交给上司,但不要催不要问,让他知道你在做事就好了,迟早有用得着你的时候。
2、不要越级报告,不要做多余的事情,除非你对公司内的情况十分熟悉,熟悉到可以主动出击的地步。

 

陆琪 luqi888888@vip.163.com

(我不会回复留言或者评论,需要回答的请发信箱)

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