2022年9月20日，我参加了“2022中国（合肥）首届场景创新峰会”，发表了以“场景，未来创新的驱动力”为主题的演讲，主要包括三个部分：第一，认知升维引领新经济；第二，场景创新改变世界；第三，面向未来的中国场景计划。

一、认知升维引领新经济

这部分我主要讲为什么疫情后场景这么重要。

认知升维是新经济时代的价值来源。最近科技部等六部委发布了《关于加快场景创新以人工智能高水平应用促进经济高质量发展的指导意见》，说明中国现在在新经济方面正走向全球引领。疫情之后，经济增长动力变了，原来的增长动力来自成本降低、科技突破，而现在的经济增长动力来自创新、创意，创意认知成为第一驱动力。对于新一代企业家精神，阐释最好的大多是中国的企业。张一鸣说“认知是第一竞争力”，企业如果缺资本或人力，是很容易获取的，但是认知不容易获取，认知是企业家在反复试验和持之以恒的探索中找到的。马云也是一个具有超强认知能力的人，反复强调“因为相信，所以看见”，这是新一代企业家的主要精神。国外的埃隆·马斯克、乔布斯、贝索斯等企业家也都具有超前的认知格局，都创造了市值排名世界前十的企业。新经济时代，认知成为了第一生产力，不仅企业家是这样，政府官员更是这样，例如合肥，这座城市在认知方面走在了全国各个城市的前面，用高认知格局驱动创新，具有很强的吸引力。

中国发展新经济具有独特优势。疫情之后，我国进入了新经济时代，我国发展新经济的优势在于数据多、场景多、新物种企业多、人工智能芯片多。当前，我国数据走到了新的阶段-计算的硬化，即把计算能力变成了芯片，且包含经济发展方方面面，我希望合肥能在人工智能芯片方面走在全国前面，引入昆仑芯科技等平台企业，引导创新企业在平台上做芯片研发。

新场景是新物种诞生及新经济的起点。新经济基本上是由场景打造出来的。现在这个阶段，随时随地都有场景，这是因为数据驱动，场景就有了爆发的可能，一个新场景爆发了，就打造了新物种企业，一个新场景多次爆发，就有了新赛道。对于合肥来说，应该抓的就是新场景、新赛道、新治理。

二、场景创新改变世界

这部分我主要讲如何构建场景创新生态。

新物种企业是场景创新的主体。新物种企业是当前场景创新最活跃的主体，很多改变世界的伟大场景，都是由新物种企业产生和实践的，典型例子有强脑科技、水滴公司、本源量子等，我重点说一下水滴公司。水滴公司打造了个人大病网络求助服务平台“水滴筹”，一开始没有意识到该平台会有这么大的爆发力和影响力，现在已经做了5年，每年筹款500亿元，而且打法也很超前，让各级政府领导都很吃惊。

企业的爆发式成长取决于找到高价值场景。我们长城战略咨询在干的就是帮助新物种企业找到有价值的场景，很多新物种企业有十多个场景探索，但是不能都干，要摒弃掉纯科学研究、纯项目的场景。以合肥为例，城市不是给企业提供一个场景，而是要促成场景在城市里爆发。现在可以这样讲，全世界能把场景作为一个城市主动力的不多。因为美国、欧洲等地经济生态圈里没有政府，而我们中国最大的优势就在于，政府也在生态之中起作用。

构建场景创新生态的三大抓手。构建场景创新生态共有三大抓手，一是政府要做场景清单。二是生态要做场景对接。三是企业要做场景打磨。现在长城战略咨询在场景打磨上花了很多精力，我们构建场景创新促进中心的下一步工作方向就是做场景打磨，我们会全力以赴创建更大的团队做场景创新。企业之间构建场景合作，关键在场景的反复打磨，双方能找到一个爆发力的场景，才是合作成功的根本。

三、面向未来的中国场景计划

建议启动中国场景计划。新经济时代，拥有“全景化”应用场景的城市变得越来越有价值，主动培育和供给场景的能力，成为城市发展新的竞争点。《关于加快场景创新以人工智能高水平应用促进经济高质量发展的指导意见》发布后，科技部就提出了十大场景。从全球来看，自二战以后，全球科技竞争主题发生过三次转变，在1993年，美国提出信息高速公路计划，奠定了美国在全球前沿科技的引领地位。当前，场景创新正在成为新的竞争焦点，国家通过场景创新提升科技创新能力的路径已经逐渐显现，希望我国能在这个变革中走在前面，从国家层面启动国家未来场景计划，谋划超级场景项目。

合肥是承载“中国场景计划”的首选之城。合肥有科技，用科技创新引领了场景创新，产业转化产生了大量场景需求；合肥有资源，GDP增速全国第一，城市发展进入了快车道，将释放大量场景资源和机会；合肥有能力，成立了全国首个城市场景创新促进中心，构建了场景创新工作体系和流程。我们也希望合肥能做出改变世界的场景，做出大场景，将来让世界为之震惊。