2022年8月6日，我在柘林湖参加由劲牌集团董事长吴少勋组织的劲酒年度务虚会，特劳特总裁邓德隆、众成就媒体科技创始人胡栋龙、前央视广告部主任夏洪波、云时资本彭创等多位企业家参与讨论。针对劲酒当前面临的持续增长困境，我从认知升维的角度结合新经济爆发的规律，发表了几个观点。

一、当前许多企业发展进入瓶颈期的原因是没有认知升维

在新经济时代，限制企业发展的最大局限是认知的局限。中国正处在一个大变革的时代，已经有若干个头部企业估值达到了万亿，实体企业中估值超过千亿的企业也很多，进入发展快车道的百亿企业现在也不断涌现。举个例子来说，前年，长城所开展了一项工作——哪吒计划。哪吒企业是指一创业融资就能超过一亿元人民币的新经济企业。没想到哪吒计划开展时间不长，今年我们就发现了创业后融资超过百亿的企业。这说明了什么？说明中国的竞争环境变了，企业的爆发规律也发生了重大变化。企业如果要实现重振、恢复过去的影响力，就要找一个全新的做法，传统企业和大数据的结合是企业实现爆发成长的核心打法。

今天，在这里，第一次听到吴总讨论中国的保健酒能不能振兴这个话题。我认为这是中国文化的问题，是中国能不能在世界崛起的问题，也是领导人脑子里的核心问题。在当下的舆论里，酒类一直在被打压，保健酒更是被当做中国商业中骗人的一类代表。吴总讲劲酒为了提升产品，一直在做大量的科研投入，这是我们要走出来这个困境的核心。现在做企业就应该能够讲出新的中国文化的故事，讲这个故事必备的基础就是认知升维。

二、保健酒该如何重新振兴

当大家都在贬低保健酒的时候，吴总在致力于怎么能够把中国优秀的文化展现出来，并且能够让大家认可。现在的中国市场，有些年轻人越来越追求时尚，同时越来越追求更为实用的保健。我认为，劲酒的市场没有问题，一定能突破。这个突破不一定是在白酒上，保健酒也能够突破，这是现场各位咨询与定位专家的责任。

我举几个例子，医渡云是个独角兽企业，他们在在国内受到很多重视，叫真实世界的医疗探索。这个趋势让中国的医药的研究先走出来了。原来在没有这个的过程中，中国几乎出不来新东西。现在大数据的应用、医疗的伦理有保障了，造就了当下新的发展形势。从这些角度上来看，我们要走出一条新路。因为中国的竞争环境发生了非常大的变化，我希望劲酒能孵化出来千亿级的新企业。

三、劲酒的未来在年轻人的创业带动

今天，在座的小伙子彭创是做私募基金的，刚才吴总说未来劲酒要去做治疗酒、风湿养老保健酒。那么像彭创这样的年轻人，就可以和科学家在劲酒的这个平台上联合去创业、去研发。治疗酒不能再使用过去的老团队去做，应该找一帮投资家、找新的做法。假设他能在你那研发半年，然后一出手就能融资一百亿。一百亿到了什么程度？到了大家都肯定要抢股份。我再举个例子，滴滴打车能一直火下去吗？前两年新出现一家企业叫T3 出行，是三家汽车公司各投了30 亿，然后腾讯和阿里出了10 亿组建的。为什么阿里和腾讯从来不在一块投资，这次却一起出资呢，我觉得这是一种对当下形势的表态。

现在劲酒要开发治疗酒，就应该让这些大厂来投资，每家企业占30%的股权。同时在产品研发方面，还是要依靠这些经验丰富的老专家，而市场营销和新技术突破则要大胆启用新人，我认为劲酒的未来还是在年轻人的创业去突破带动。