2018年8月31日上午，我在宁波参加了宁波潜在独角兽企业座谈会。宁波的健信核磁、晶钻科技、石生科技、海上鲜、威晟汽车科技、搜布、中科毕普拉斯、找煤网等创业企业参加会议。我在会上做了《创业者要成为这个时代伟大的企业家》的发言，提出三个观点：一是要成为这个时代伟大的企业家；二是空间是首先要解决的第一大问题；三是要跨界做平台化的生态公司。

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我每年都要来宁波开一两次企业座谈会，这些年来就这次给我的感觉最好。今天看到的企业充分体现了宁波的特点：一是搜布、海上鲜、找煤网等互联网企业和产业有密切的联系，基本上都成了新动能，而且全都TO B。二是健信核磁、晶钻科技、石生科技等企业都是前沿科技创业，不是一般的技术创业，而是有很多科技含量的创业。这个特点让我听的觉得有些企业正在爆发成长阶段，这是宁波搞了好几年智能制造，终于有了爆发点。我希望这些企业成为这个时代伟大的企业家。一个伟大的创业者，你的观念决定了公司的走向，你和什么人接触，决定了你企业的未来。

二、空间是首先要解决的第一大问题

好的公司一定是有多个空间，各个空间去完成不同的使命。你们现在刚刚爬出来死亡谷，进入高速和爆发成长期，我看有好几个是爆发成长的感觉，有些是高速成长的感觉，这个时候要解决的第一大问题是空间，别的都次要。某种意义上在爆发成长阶段，空间是你能不能爆发成长的关键。现在，你们在各区县（市）确实得到了优惠，服务各方面都挺好，关系也挺好。所以你在这个地方出来，你们感觉是我一定要在那个地方，这样不行。一定要知道，柳传志做得再好，他一定有一个研究中心在美国，他最大的研究中心在美国，不在中关村。他一年的时间是1/3在硅谷和欧洲，1/3在北京、上海等地，只有1/3时间在公司里。现在你们在的地方永远只能是你们的一个部分、一个基地，你们的高级人才不能在那里，应该到更好的地方去，你们一定要往前走。比如，健信核磁必须迅速在全球布局，不但要布局，而且要量大，尤其是日本，我们一旦有了优势，完全就是中国人的玩法，打遍天下无敌手。

三、要跨界做平台化的生态公司

现在有很多新东西突然变了，就这两年，你的大数据怎么样、人工智能怎么样，你公司有人工智能的影子，公司马上就增值、翻番。过去流量为主，现在越来越是数据和智能化为主，尤其是做研发的。除了做研发做生产，你们要在平台化方面、外部生态合作方面做得更好。你们要做平台化，就是要搭上最好的平台公司去发展，他可以是你的合作方或者投资商。现在的逻辑是，基本上找阿里投资，流量都是百万级的，你们要跟上时代，尽可能的搞生态圈，上上下下都有合作方。你们要做生态，不是我一家，要搞个生态圈，要看看在新材料科技城有什么合作，和各种专业的平台公司有什么合作。你自己做的再好，你不是一个平台公司。我过去促成几个医疗设备公司和平台公司合作，都是翻番，不是当年翻番，而是合作了以后当场翻番。原来要一个一个去磕，现在在大平台上几十万医生一看到你的新东西马上就来催着要。时代不一样了，要在智能化时代做新的研发、做新的产品，就不能按过去的做法，要按人工智能做法来找合作方。