2018年4月14日上午，我参加了长城战略咨询创业实验室与宁波市天使投资俱乐部联合召开的宁波潜在独角兽企业座谈会。会上，我就宁波如何挖掘独角兽企业，培育新经济爆发点讲了三点：一是宁波独角兽爆发的两大领域；二是潜在独角兽向独角兽跨越的三大要点；三是独角兽企业要承担更多的社会责任。

一、宁波独角兽爆发的两大领域

今年三月，我们长城所在北京发布了《2017中国独角兽企业发展报告》，在社会上引起了轩然大波。报告里指出全球只有中国、美国两个国家有超过100家的独角兽企业，且北京、上海、深圳、杭州的独角兽都超过了10家，这个数量甚至超过了日本、德国、英国等老牌发达国家。对于宁波来说，同样需要出现瞪羚，出现爆发点，更好寻找引领世界的新兴产业。当前，宁波处于爆发的拐点，出现了知豆汽车、容百锂电两家独角兽企业，未来独角兽可能在两个领域实现爆发式成长：一是新材料领域，当初我们长城所参与了宁波新材料科技城的策划，如今兴盛局面超出我的预想。今天到场的独角兽、潜在独角兽企业有大半属于新材料行业，这意味着新材料是宁波的一个爆发领域；二是三大终端，尤其是家居终端。互联网时代以小米、苹果为代表的手机终端是引领者，但现在出现了汽车终端和家居终端，且都是以场景为主。我想宁波下一步在汽车终端、家居终端甚至服装定制终端都会有爆发式增长，出现一批独角兽企业。

二、潜在独角兽向独角兽跨越的三大要点

潜在独角兽要跨越成为独角兽企业，最后引领世界要做到三点：一是要增加科技投入，尤其要将科技资源往场景上倾斜。一个独角兽都应该开发伟大的场景，实现爆发式成长。二是一定要有大数据、云计算、人工智能，数据驱动业务是爆发式增长的核心。对于康铭泰克、海上鲜、生意帮这样的企业，只有做到数据驱动、自成长才能实现爆发式增长。郑书记在最新的批示中表示宁波要抓产业爆发式成长，这是非常关键的。产业引领和爆发式成长是独角兽发展的主要方式。三是要改变融资模式，从财务融资向战略融资转变。从硅谷今年的报告看，企业投融资模式发生了很大改变，相对之前的小碎投资，现在投资额度越来越大，更多的投入在爆发成长阶段。这是投融资往爆发式成长投资的必然现象，这也是新经济的新现象。从中国看，证监会提出对独角兽上市开绿色通道，也为潜在独角兽带来机会。融资难度下降意味着现在企业需要的是战略投资，而不是财务投资，战略投资核心是给资源、给流量。因此要成为独角兽不能找太传统的投资人，而是要找战略投资，这能为企业带来流量、市场和未来。

三、独角兽企业要承担更多社会责任

独角兽企业要更加注重使命感，要给社会带来希望。每个独角兽企业在创业之初就在发展模式上已经融入社会责任。比如，现在宁波市跟西藏、青海、新疆下属七八个地区对口扶贫，企业家也应该参与到扶贫工作中，在扶贫工作中，更能体现企业的品牌。我认为独角兽企业理应更加积极参与此类社会活动，这既能加强领导对企业关注，解决企业自身发展需求，更重要的是独角兽企业家要履行社会责任。

最后我想讲一下参加这次会议的感受。非常欣慰能看到宁波商业模式概念验证实验室在潜在独角兽培育中发挥的巨大作用。长城所在宁波做了三年实验室，今天到场的好几个潜在独角兽都是在实验室服务过程中成长起来的。我建议下一步实验室要加大力度，联合科技局、经信委、高新区进一步挖掘与培育独角兽。