2015年7月17日，宁波众创空间正式启用，依托我们长城所建立的宁波商业模式概念验证实验室作为首批重点入驻机构也在当天揭牌了。宁波众创空间的开张标志着宁波进入新经济。

    在今年9月1号出版的《宁波日报》头版头条中，我也对宁波众创空间做了题为《集成化创业服务引领全国》的点评：

    在我心目中，宁波众创空间仅次于中关村创业大街，是新时期最能体现众创空间感觉和内涵的。这主要有三方面原因：一是创业服务的多样性，如涵盖了创业咖啡、创客空间、概念验证实验室、众筹平台、天使俱乐部、创业辅导计划、项目对接平台等多种形态的创业服务，这是国内很多众创空间所不具备的；二是各类创业服务机构扎堆发展，各类服务机构在空间上高度集聚，而国内很多众创空间散布在不同角落，弱化了生态感；三是各类创业服务都是开放的，能够互联互通，每个服务团队每周都会有若干次公开活动，这些活动对所有的创业者都是开放的，这更进一步强化了众创空间的生态特点。众创空间里，如果每一家机构是苗圃的话，那么众多苗圃形成众创空间。创业者在众创空间里能够得到集成化的创业服务，或许这就是宁波众创空间给予的启示。

二、宁波众创空间的起源

    宁波众创空间起源于宁波“无中生有”咖啡和Nexmaker。我和无咖发起人、Nexmaker创始人张望已经认识多年，对他的风雷教育和阶梯科技公司都有了解，在我眼里他是个系列创业者，也是一个产业组织者。

    2013年3月，无中生有咖啡在宁波高新区研发园正式成立。1个月后，我来到无中生有咖啡，我对个名字很感兴趣！就我看来，新经济应该区别与传统经济依靠自然优势发展的模式，走“人择优势”，以“无中生有”的创新思维人为打造长板的道路！

    2013年9月15日，我再次来到宁波无中生有咖啡，这次我和上次不一样的是，我带来第一位成功“企业家——”宁波大红鹰学院党委书记孙惠敏，我们一起和20多个宁波创业者就他们创业的项目及困惑等开展了交流。

    2014年11月26日，我又来到无中生有咖啡，与宁波创新创业中心阮明、张望重点交流了宁波创新创业、社交化和创客发展。我认为，浙江、宁波应该依托制造业优势，探索发展创客，助力新材料和小家电产业，打造做中国制造创客中心。

    2014年12月14日，张望来到北京，与我交流讨论他在宁波创办创客空间“Nexmaker”，并为创客提供产品化和供应链服务想法。我认为他的切入点很好，宁波未来将成为全国创客中枢，在这里任何想法和创意都能很快的实现产品化并进行全球布局。

    2015年1月25日我来宁波期间，我邀请宁波市陈仲朝副市长、宁波高新区管委会张南芬主任等一起到宁波无中生有咖啡，与宁波的“创客们”交流在宁波发展创客的设想，并建议宁波打造自己的众创空间，依托自身制造业优势，优先发展制造业创客。

    在今年4月19日，我还应邀参加了无中生有创业咖啡的两周年庆典活动。我发表了祝贺演讲，并回答了现场创客们的提问。

三、宁波众创空间开张典礼

    2015年1月25日，我参加了陈仲朝副市长主持的宁波高新区自主创新座谈会。之后，我考察了无中生有咖啡和拟建设的宁波众创空间的地址。没想到，1月底做出决定后，宁波高新区快马加鞭经过半年的准备，于7月17日正式开张。首批包括实验室在内的12家机构入驻，其中包括依托长城所设立的宁波商业模式概念验证实验室。目前，宁波众创空间入驻单位已经超过15家，包括创业咖啡形态的无中生有咖啡、创客咖啡，创客空间形态的新桥创客、中科院创客、电科金曼创客、威客双创创客，众筹平台首科众创、伯乐众筹等，前台入驻机构还包括飞马旅、海邦基金、中电科海洋研究院等。

    7月17日上午，我受邀参加了由宁波市政府主办的“宁波众创空间启用暨首届创业季揭幕仪式”，浙江省科技厅副厅长邱飞章、宁波市副市长陈仲朝、市科技局局长黄利琴、宁波高新区管委会主任张南芬及众创空间首批入驻单位负责人一同出席仪式活动。

    宁波众创空间启用仪式结束后，邱飞章副厅长、陈仲朝副市长一行人来到我们商业模式概念验证实验室为我们揭牌。揭牌结束后，一行人参观了商业模式实验室，并与入驻实验室的部分创业者及创业团队进行了交流。

四、对宁波众创空间的期望

    宁波众创空间有三点值得肯定：一是创业服务多样化，二是多种创业服务集聚发展，这两条要求每个创业服务机构都必须有众多服务的创业团队。在这次开张中，各个单位都把自己的创业服务参与到开张典礼中，宁波概念验证实验室原定有5个创业团队，结果有十多个创业团队到了现场。三是创业服务的开放性及创业相关活动频率高。在开张典礼上，各个创业服务团队都拿出自己的易拉宝，宁波概念验证实验室的易拉宝预告了20多个创业相关活动，其中头脑风暴会10个、创业培训5个、新经济沙龙5个。宁波众创空间的活动请参见附表《宁波众创空间首届创业季活动（部分）》。

    在开张典礼前后，我与多个苗圃，尤其是概念验证实验室、无咖和NexMaker，进行了交流。宁波众创空间要想做出自己的成绩，就必须能在这培养出瞪羚，培养出独角兽。

    经过这段时间的反思，我认为宁波众创空间应该对每个创业苗圃提出如下要求：第一，每个苗圃每周4~6次创业相关活动，集聚100个以上的创业团队；第二，每个苗圃每年至少影响12个有想法的团队实施创业，包括获得天使投资、进行注册、召开头脑风暴会；第三，三年内，每个苗圃应该培育出1~2个瞪羚企业。而对于培育出瞪羚和独角兽的创业服务机构给予特别奖励。