革命指推动事物发生根本变革，引起事物从旧质变为新质的飞跃。

就基层法院而言，是指司法资源配置得道明显优化，进而实现质的变化。

一、司法资源的优化

1、权力资源配置优化。

A、遵循“公权不介入私权”法律规律和本土纠纷化解特点，基于法院纠纷化解职能而能动司法，运用“东方经验”和人民调解等社会资源，以法院立案窗口为枢纽，以法院附设调解为平台，广泛诉调对接，将大量矛盾化解于诉外。2008年再次“革命”以来，每年有约50%的民事纠纷化解于诉前（即从宏观上国家司法权减少了对小额、简易、冲突小的家族、邻里等私权纠纷的介入）。

B、立案后，通过繁简分流，将约60%的民事纠纷分流到速裁审判组织，让当事人更便捷迅速地得到司法救济，同时，使司法权适度介入私权（如审判组织为独任、审限短等）。

C、在诉讼保全、先于执行等体现国家司法权威的领域，扩大司法服务范围，促进纠纷及时化解和对将来判决执行的司法保障。昌邑法院财产保全使用率达到诉讼案件的18.9%，在地区首屈一指。

2、经济资源的优化。

A、为当事人节约诉讼成本。据2008年统计，当年诉前化解纠纷1081件，为当事人节约诉讼费65万元。还有相应的代理费、交通法、“人情费”等等不可计量。

B、为法院节约司法成本191万元。当然还有不可计量的管理成本、错误成本（上诉、再审、发改、信访......）等等。

3、人力资源的优化。

A、彻底实现法官精英化。例如，民一庭从16名法官减少到6名，从5年前无一通过司法考试、无一法律院校全日制毕业到现在全部经正规法学教育、法律教育并通过公务员考试和正规培训上岗的全新法官。

B、大量法官从事诉讼服务工作（送达、保全、鉴定等），以满足当事人对司法服务的需求。例如，5年前立案保全、送达仅有两人，现在是8人并配备两台警车。

二、质变

1、审判质量。以民一庭为例：2008年前，平均发改逾90件，而近5年，平均仅不到16件。

2、信访大幅度减少。一把手敞门接访，本主管更是门可罗雀

3、廉洁性质变。彻底改变法官“吃完原告吃被告”的形象。甚至某领导向院长告状：你们民庭庭长有问题——“请他吃饭他不去，肯定是对方托他了”。我们党组听说后都笑了——我们信任和了解我们的法官，同时，我们的法官没辜负党组的信任。

4、国家法占据主导地位。在与“民间法”、“潜规则”的博弈中，我们实现了国家法的绝对主导地位，法官在最大限度地维护着司法权威。在干预面前，法官能够“以事实为依据，以法律为准绳”，“号准脉，看准病，对症下药”。这一点法官的基本职业要求，在现实的司法环境下似乎难以想象——但是实践中，我们的法官真的做到了——因为我亲历了审判和管理——否则也不会让我很难接待到上访——谁受益谁知道哈。