在多年的多元调解改革实践中，遇到过很多困难，看到很多困难，想到很多困难，也克服了许多困难。走到今天，几乎每周都有上级单位来调研、考察，“似乎轰轰烈烈”了。但我没有很高兴，更多的是理智的思考。“日中则昃，月满则亏。”这一点，已经有网友提示。我更知道鸟尽弓藏，兔死狗烹的道理。在即将选择新的道理之时，简单回想一下这些年的坎坷历程，记载下来。前事不忘后事之师，作为将来自己回味和提供给其他改革者的借鉴。但是，为避免歧义，特声明，以下不都是亲身经历，切勿对号入座。

序难：将此文呈给相关领导，曲解其义。

难一，党组意见不统一。

难二，党组意见“中梗阻”，改革措施得不到落实。

难三，诉讼掮客发难。

难四，涉改法官发难。

难五，上级法院借审级优势阻碍改革。例如，基层院认为不应当受理或行使诉权不当的案件，而上级法院法官不通过指定程序而随意发表相反意见。在二审案件审理中，随意发改现象时有出现。

难六，陷入孤独的改革者灰心。

难七，明枪暗箭

难八，家人和亲友的不理解，甚至受责难。

难九，行政级别的对等规则，阻碍行政衔接工作。例如，某市局级单位副职与基层法院领导兴奋地讨论了司法与行政调解对接设想，经其向一把手汇报，反馈的内容是：“我们得和中级法院衔接”，但是，最终没有衔接上。

难十，未开花，先抢果，结果是苗木无生——改革失败。

难十一，理论围困。改革出路的选择难，选择最有效而不出错的进路更难。

难十二，统一思想难。

难十三，突破“关系网”难。

难十四，协调关系难。

难十五，平衡利益难。

难十六，谗言

难十七，猜疑

难十八，外行插手

难十九，无为、不觉中陷入单方挑拨之离间计

难二十，被隔岸观火

难二十一，人才难求

难二十二，动人难

难二十三，工作衔接难

难二十四，干活不被指责难

难二十五，公众理解国家制定法难

难二十六，树立司法权威难

难二十七，改变法官难

难二十八，正常事正常办难

难二十九，遏制诉讼掮客难

难三十，裁判标准统一难

难三十一，让当事人服判难

难三十二，裁判结果实现难

难三十三，实现社会效果和法律效果统一难

难三十四，人民利益、党的事业和法律同时至上难

难三十五，改革探索不出错难

难三十六，“阳光”审判难

难三十七，提高法官地位难

难三十八，提高法官待遇难

难三十九，提高法官职业保障难

难四十，让法官欣赏职业难

难四十一，调动法官工作积极性难

难四十二，法官彼此欣赏难

难四十三，法官与律师正常沟通理解难

难四十四，改革者主动放弃自身利益难

难四十五，改革者不怕牺牲更难

难四十六，改革者清心改革而不求功名难

难四十七，进取的改革者形成团队难

难四十八，“拆帮”政治（古为打击“朋党”）导致“强强联合”难

难四十九，不被嫉恨难

......

共一百二十回，九九八十一难，未完，待续。