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与上海申花老板朱骏五条隆中对策

(2009-03-31 17:30:16)
标签:

足球

体育

上海申花

朱骏

中国

分类: 体育

 

最近的朱骏之于申花来说颇为不宁静:球队战绩几番豪气却总是难成大器,留下个老臣子却来个甚么“叛徒门”,卖几个新球员、洋鼻子却又闹个甚么“解说门”……仔细想想,其实朱老板也蛮冤的,经济危机下,本身的资产就在缩水,可申花的投入却丝毫不能少,朱老板又是球迷出身,一腔热忱与激情地捣鼓,几年来的收获总是镜花水月般的顠渺。你说他暴发户心态玩票足球?人家意气风发、鞠躬尽瘁,耗上了大量的时间精力不说,钞票还一刻不见少的往外掏——世界上哪有玩的人是如此投入血本的?你说他一手操控球队缺乏管理经验?笑话!人家是生意场上的九段高手,能有每年花重金投入申花的主哪里会缺乏管理经验?至于操控,人家用的是贾秀全似的性格教练,球队问题划得还是较清的,想叫人家光掏钱一点不管吗?阿布都做不到!你说他以申花为招牌一个独大牛皮狂吹?天人可见,朱老板可是个真正的性情中人,嫉恶如仇,敢作敢为!那个曾经把迟尚斌搞得流泪后来又迫得武汉跳墙的霸主现在之所以又能成为韩国联赛的职业球员,恐怕要给朱老板当年的“整治”记上一功的!况朱老板热爱足球的一腔热血更是难有几个老板能望其项背的,那所谓的牛皮不如用豪言来得更实际——如果连自信和勇气都没有,那也不用搞足球了!

可是朱老板还是失望连着失望,失落接着失落,破费还是破费!何也!?我看朱老板是当局者迷,聪明一世糊涂一时罢了!笔者一时心血来潮,不妨照古人之先模仿一回隆中对与朱老板探讨一番——我当然不够诸葛亮的分量,但朱老板毕竟也不是刘皇叔——只当借网络之妙,得以和朱老板零距离平等“对话”,以博网友一乐,倘朱老板不慎看到,也未知我庐山面目,无以为惧,幸哉!

 

一、           大势论。——申花成不了“第九城市”!上海却是第一大城市。

 

昔日诸葛亮对刘备说天下三分,刘备当取人和,而如今的朱老板之于申花却断然取不了人和!!朱骏乃性情中人,又热衷于足球,他的心里然想的是申花能成为印有他的深深印记的“第九城市”、是别的中国人不懂足球只有朱骏玩得好的真正足球俱乐部“大城市”,但上海申花是什么呢?早在郁之非时代起,上海申花就已经是上海的一面旗帜性产品,它是属于上海的、属于上海的大多数人!太多的人之于申花都有感情、都有期望、都有影响,这种形势不是朱老板一人能改变的——这一点光是从申花和九城合并时达成的协议就可以看出端倪——上海申花是不可能变成朱骏自己的,也不可能是足球界另类的“第九城市”!

聪明霸气的朱老板是不可能不知道这个的,但是如何在申花和朱骏之间寻求共赢的中间地带就成了朱骏时代至今为止都在寻求的路子!“解说门”事件的三三四四我们用不着去评说,但这个很明显也是朱骏之于上海、之于很有有申花情况的人士有隔亥的一个缩影!换言之,在这种一种环境下,占天时和占人和均不是朱骏和他的九城所能掌控的,申花朱字号所能谋划的只有地利!

申花成不了“第九城市”,但上海毕竟是中国的第一大城市!上海是一个足可以引领中国时代潮流、引领时尚、引领经济动向的大品牌!既然申花有那么多人“关心”,那朱老板大可以置身于他们中间,不是去领导他们而是作为其中的普通一员跟他们共同“关心”!而朱老板所领导的,则是利用申花这个城市名片,拓展一系列的“第九城市”之于足球的无限量的其它途径:比如朱老板热衷的业余足球?比如朱老板经营的游戏足球?比如蓝魔的重生?比如足球快乐产业的领袖?……

诚然,朱老板是看中了申花的品牌的,否则也不会不惜重金地投入将九城与申花合并。但过于执着失机于操之过急,其实稍退一步就能发现申花的空间远不止一家足球俱乐部那样的狭小!退一步不是让朱老板放弃经营俱乐部,而是将俱乐部的经营看成一个普通的九城分支来管理!这样的话,还申花之于更多“有心人”以空间,留更大的创意空间给九城以发展——那时朱老板的足球帝国绝不仅止是一个足球俱乐部式的“第九城市”,而实实在在能实现中国足球的“第九城市”梦想!

以退为进,上兵伐谋——朱老板能抽身于漩涡之外,则能游刃于申花之上!

 

二、           成绩论。——申花成不了冠军时又怎么办?

 

从中国足球职业化以来就有了上海申花,快二十年了,申花让人印象最深的时代是什么时代呢?——居然还是徐根宝的“抢逼围”时代!当年有人批判徐根宝的“抢逼围”是足球的ABC,其实是说明中国足球连ABC都不懂!徐根宝的聪明之处在于,他敢于将中国球员的懒散毛病放到一个别人认为是ABC的方法上去解决——换种说法,他是第一个让申花有自己性格有自己特点的人,哪怕这种特点是ABC

现在的申花有特点有性格吗?没有!哪怕它拿了冠军也没有!人们现在把什么说成是申花的特点?——吹牛!——其实,这一切是因为朱老板的豪气豪言,球队打不出来才造成的误差!也就是说,朱老板自身的性格挡住了球队的性格,而成绩却要球队去创造,黑锅要老板来背的!

因此,朱老板想要成绩,必须得不让自己性格高于球队性格,让球队有自己的性格!让球队有性格其实说难也不难的!想想杰拉德之于利物浦、弗格森、坎通纳、基恩之于曼联?你得找到在球队之中能代表全队的,并能有所传承的人!杜威、李玮峰之流是吗?显然不是!你买来的外援包括吉梅内斯是吗?显然也都不是!但是当年受人垢病的范志毅却有这种特点!上海申花定了“蓝魔”一说,那么找一个有传承特质的,类“魔鬼”之类的球队中人许是你成绩提升的办法!

也许有人会说,球队性格跟成绩有什么关系?当然有!朱老板是一个很明白精神力重要性的老板,但这种精神力不应该,也不能由你老板去树立,而必须要教练或球员去树立!树立了性格,成绩怎么样呢?说一个简单的道理,申花成不了冠军时又怎么力?因为性格使然,它成不了冠军也能让人胆寒,而不是一只被成都队打了还让人说比分正常的队!因此,性格成型了,成绩就稳定了,那时再投入资金加强实力的话,战斗力就可怕了!何愁冠军不到手呢?

总结下来:1、成绩不好是因为球队没有性格!2、朱老板不要让自己的性格挡住了球队的性格;3、球队性格要朱老板的识人特点去挖掘个“魔”一般的头头出来;4、上海的前沿、傲气、亮丽能不能和球队性格挂上?等着朱老板去思考!

 

三、           人材论。——靠什么打天下?靠谁来守天下?靠谁来继天下?

 

从古至今,创业者莫不有三个要点最为头痛:靠什么打天下?靠谁来守天下?靠谁来继天下?——朱老板是个响当当的成功商人,为人也很义气,也很霸气!当然更懂得成熟的团队的重要性!但是现在的上海申花管理层为什么只见到你朱老板的身影,看不到整个团队呢?

常看报道说你朱老板有一起打天下的兄弟,也有你的左膀右臂,可这些人都在做什么?为什么你的申花到现在只能有朱骏自己一人独大的公众印象?连吉梅内斯那样的人也只能让人猜测是你在作秀,你是不是该反省一下你的管理成员选得合不合适呢?

只有一种解释,你的兄弟是跟你一起打天下的,但执行者太多,独当一面者少!因此你事必躬亲,劳心劳力却又身陷麻烦——警惕!鞠躬尽瘁的诸葛亮就是累死的——累死完后蜀国也完了!

前面讲过,在现实的上海申花现状下,这种情况完全不能出现!朱老板要做的的确确只能是阿布那样的幕后操纵者!阿布再精再能,又要花重金聘出凯尼恩那样的CEO,何也?倘现在申花也如此出了问题,外人断然不会将矛头直接对向你,你的CEO在执行你的决策同时也在帮你挡刀的!当然你也可以类阿布一样将斯科拉里换掉——但那只是证明你还是决策人罢了!

就算吉梅内斯是个称职的职业俱乐部经理,他也难当大任——你还得找个熟悉中国的人辅佐他或者领导他!再有就是,南美足球强的是技术,不强运作!俱乐部的运营还得找欧洲的——冯萧霆的故事就是因为有个欧洲的经纪人!

《三国演义》说,刘备有关张赵,得诸葛还要说是鱼得水。张飞不高兴地说:“曹军来了,着水前去迎敌吧!”——但这水还是把刘备的整个王国给养活了!即使这样,曹操也不会改口称诸葛亮是英雄,英雄还是刘备!所以朱老板根本要做的,在于找一群合适的、属于你的人才来运作上海申花,不要再亲力亲为之!那样受伤害的只会是你这大老板,如同今天一样!

 

四、           球队论。——真要有打假球的,让警察将他五花大绑地游街!

 

我举双手赞成朱老板希望在自己的空间营造一个干净卫生的足球环境的想法!中国球员懒散的、窝工的、涉赌的、涉黑的、涉假的、涉娼的、不道德的、当老大的……应有尽有,朱老板有“社会不能治,我来治”的霸气,惩罚或教训的球员不在少数,但失于有勇无谋!朱老板的教训机制出现了几个很显著的问题:

1、              阳奉阴违:你的处罚没有本质的效果,他们老实一时,不会老实一世,躲要暗处耍小聪明,有一天跳到别处去了再阴你一把;

2、              用脸皮相抗争:你罚吧!到预备队又怎么样?不踢又能怎么样?你总不会不在我身上赚钱吧?此地不留爷自有留爷处!我总是要走的!

3、              舆论联系实际:你没证据吧!说明你没文化,乱整人!舆论和社会会骂你无知的!我还是无辜的!

  球员问题是中国的老问题了,这帮孩子从小就没怎么明白社会的优良是什么,所以一时很难明白道理的!小毛什么时候跟朱老板认错的?——进了看守所后!换句话说,你不让他真正的觉得疼他是不会明白的!所以朱老板也可以用地利论的方法,以上海为依托,借助公众公开的办法进行整治的:有窝工的,我大老板还是关心你,但总经理搞你你也得应付了他吧?真抓到假球的,让警察将他五花大绑地游街,未了我还去给你松绑,帮你重新做人……这些球员,你一旦让他明白离了你才是不行,你的手段才有作用!不然的话,像李玮峰那样的,你整了他他现在也不会明白现在的重新做人有你的功劳,这一身还要视你为仇敌来批判的!

 

五、           经营论。——中国有个很愚蠢的观点:踢过球的人才懂得足球规律!

 

朱老板的经营上走了个很大的误区,那就是朱老板是个足球的票友,是个真球迷!于是,在一种中国足球的误区思想下经营,混了球迷哲学和中国“职业”足球的概念,变得两面不讨好,仿佛象和成都谢联的比赛一样:输了正式比赛,赢了垫场赛!

比拉尔多是牙科医生、埃里克森很少下场训练、克林斯曼要勒夫等的辅佐但是真正比起教练能力来说克林斯曼又明显高出——这些例子可以说每个球迷都很清楚,但真正在中国却还是难于实施的!在中国有个很愚蠢的观点:踢过球的人才懂得足球规律!

踢过球的人比别人更多的接触足球,有优势是一点不假的,但他们并不能说就懂得足球的规律——在中国尤其不能这样理解!中国的足球思想在很多场合下都被证明了是落后的甚至是错误的,但中国还是要固执地一次次地这样去做!在一个本身足球思想就落后甚至是错误的圈子里不断地找“规律”,无异于用失败为准绳——这不光是搞足球的人,球迷也是如此的!

因此我观朱老板的经营,便是球迷的主观思想居多的!比如吉梅内斯。——众所周知,南美的足球很华丽很漂亮,但南美在世界上很成功的教练、俱乐部管理却是凤毛麟角的,南美和欧洲抗衡的基础是他浓厚的足球沉淀和足球基础!我也喜欢南美足球的风格,但是说到俱乐部教练、经营则还是要理智点学习欧洲的。再比如朱老板的挑选外援,明明看到技术好的,一放到申花队就成了水货,怎么回事?技术不是万能的,技术离于战术、疏于整体就一事无成,比如当年的阿根廷队的小毛驴奥特加,明明有技术,在欧洲俱乐部同样无一成功,最终只能做个二流以下的球星。“纯技术论”其实是个典型的中国球迷误区,朱老板一而再再而三的在选援问题上的失败其实也源于此!

朱老板是个成功的商人,也是个好球迷!——在经营申花时,思想千万不要以好球迷的思想为主导!你是在经营,经营就要以商人为定位,绝不能以球迷来定位!外人说你玩票足球可你,你自己却不行!就算你有钱可以玩,也不能玩的——足球也是种商业!不然的话,布拉特也去踢垫场赛算了!

 

一壶茶喝干了,装模作样的做古人的事也到此为止。感谢网络提供了与朱老板零距离的机会,不然的话,经济危机中也没有钱来煮酒论英雄的了!

 

 

                          2009-3-31于昆明

 

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