“推辞”何尝不是一种“责任感”

       工作中，领导有安排，下属即应承，达到了一呼百应、令出必行的高效和谐状态，当然好！
       只是，我们也会看到有些人接受任务毫不犹豫，拍胸脯、立军令状，甚至唯唯诺诺，动辄表态“唯尔马首是瞻”！什么脑筋也不动，什么困难也不讲，接受任务爽快，落实行动不快，一追责任就耍赖！不去思考、不去落实、表面应承，事实不办，岂不轻松！？
       我们偶尔还会看到另一种情形：有些人接受任务会问清情况、讲清条件、犹豫再三甚至要上一把尚方宝剑！否则，“对不起，请领导另请高明！”貌似搞得领导很没面子。有时候，领导为了调动这样的“杠下属”，要么“重赏之下必有勇夫”，要么“请将不如激将强”。领导是要费些心机的——也正因为如此：领导会不爽；献媚进馋者有机可乘。“出师未成身先死，常使英雄泪沾巾”。
       专家常见，通才少有。下属总不是万能的，工作中遇到的问题却经常是意想不到，千奇百怪的。干部工作中遇到困难、障碍，有所困惑，需要指导、需要帮助支持也是常有的。领导工作中不是也有难题也有头痛的时候吗？从不遇到困难的领导干部，其上级恐怕难以置信，恐怕得给他的忠诚度、担当度打上一个问号！你是遇到难题绕道走了，还是从来就拈轻怕重，尽拣便宜事干呢？！
       绕来绕去，绕出一个问题来：有个别干部确实接到了艰难的任务，超出专业范围、能力范围，接到的是“不可能完成的任务”。接到任务时提出“担当不起”“莫可奈何”“另请高明”。这样做可不可以？应不应该？是不是这样的干部就不负责任、不愿担当？！
       不能一概而论！
       有的，确实是推脱，是避重就轻之心在作怪。
       有的，则确实出于对自身能力的准确认识和把握，怕耽误了工作，影响了大局。其实，也是一种责任意识——尽心尽力思考过、推敲过，怕“一着不慎，满盘皆输”。明明知道领导是不满意的，自己是要挨板子的，还是“抖胆建言”“屈辱请辞”，这不正是“我不下地狱谁下地狱”的精神气度吗？！
       有些高级公务员、高层官员，因为自己的“不才”而辞去某些要职，甚至辞去公务员职务——弃官为民，挂冠归田。这不仅仅是一种勇气，一种让贤，更是一种美德！
       我们不提倡畏手畏脚、前怕狼后怕虎，更坚决反对遇事推托，临阵脱逃。但也不主张莽撞行事，领命拍胸脯，出事拍屁股！！！