新年第一次“梳理”

——2018年读第一本书《梳理》有感

花了四天时间梳理，为消除去年的疲惫，元旦以来进行了自我梳理——不是修理——厘清了一些该理清楚的思路、事务轻重缓急、整理了新年的计划、还捋了捋自己的知识结构、需求层次变化。

这次梳理源自一次偶然的逛书店，又偶然发现一本书《梳理》（董泉著），正值年底总结阶段，我就把书买来，计划有时间自己也梳理梳理。买《梳理》既是偶然，是偶然发现有这么一本书，也是必然，岁末年初有些思想、事务必然要厘清厘清。

《梳理》讲了时间管理、目标管理、知识（学习）管理、职场管理四个方面，属于一本人生管理、时间管理方面的方法技能介绍书。到了我这个年纪、又还颇有些自信的，一般是不怎么看是么职场秘笈、励志宝典一类的书了。拿到《梳理》我也只是漫不经心地浏览目录，随便翻翻，并没有细读精读的打算。不经意间却拿了书中的方法、标准来衡量我的2018年计划了，还对照有关准则修改了三四遍，计划今天还要修改。我还把书中一些重要观点、方法摘抄下来，放在案头，便于经常提醒自，避免跑偏。

“T型知识结构”是很多人追求的知识结构，我也是。可是该怎么认识自己的知识系统是不是具备“系统知识、关联知识”的“T型结构”呢？很多人的知识面是狭窄的，谈不上系统，我的知识结构也是。在同一知识系统之中是不是也存在“T型结构”呢？我想也有。“T型”的纵深方面往往是以操作技能、实践能力和深度为代表的。自己的知识结构有“纵深”的结构体吗？以上，是《梳理》给我的第一个重要启示，或者说引发的一个重要思考。

第二个思考是：因为工作调动，岗位调整，我有一种掉进“菶窠”的感觉，2017年在荆棘丛中攀爬了一年，好像还没爬出来。原因在于我的“需求结构”（马斯洛）发生了变化，几乎调到底层了。而我呢，还没认识到，还在按照可以无忧无虑地追求“自我实现”层级安排工作、生活，追求理想！这其实也是一种不善于“审时度势”！读罢此书，不禁感慨“识时务者为俊杰”，真言、妙语，神的启示！

思考之三——实际上已经是行动了，是修改自己的新年计划，按照“目标管理的SMART原则”制定具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的计划。划掉、修改了含糊的、宽泛的、不可考量的、不切实际、无关人生宏旨的部分。

读一本书，能有三方面的思考、行动，实在是大有收获了。特此作文记录。