松下:让废旧家电变成宝
(2009-08-12 10:57:56)
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松下财经 |
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编辑:王维
废旧家电往何处去?已经成为困扰我们的一大难题。最近访问日本松下电器公司,日程中有一项是参观他们的废旧家电再利用基地———松下环境技术中心,了解他们是如何处理废旧家电的,颇受启发。
立法,向破坏环境的“杀手”宣战
同松下电器公司的人员交谈时了解到,日本每年产生1800万台废旧家电,重量达60万吨,其中被称为“家电四大件”的电视机、洗衣机、空调器和电冰箱占80%。废旧家电成为家电生产大国的一大污染源。1998年5月,日本通过《特定家用机器再商品化法》(俗称“家电回收法”),2001年4月1日正式生效实施。
日本的家电回收法是世界上第一部回收废旧家电的立法。该法提出废旧家电“再商品化”,建设一个“循环型经济社会”的概念,即寻求从过去生产、使用、废弃型的社会模式转向生产、使用、回收、再利用的循环型社会模式。该法规定,家电的生产企业、零售商、消费者共同承担家电回收再利用的义务。家电生产企业负责废旧家电的再商品化,按照规定,生产厂家对电视机的资源再生率必须在55%以上,洗衣机、电冰箱的资源再生率在50%以上,空调则要超过60%。零售商负责废旧家电回收和将其送交生产厂家。消费者支付废旧家电回收处理的费用。我们从陪同人员处得知,在日本目前每丢弃一台废旧电视机或洗衣机、空调器、电冰箱,其所有人要分别支付2700日元、2400日元、3500日元、4600日元的费用。违反法律规定的,要受到重罚。
变废旧家电为宝贵资源
对废旧家电的处理有了法律规定,日本各家电生产厂家纷纷建立废旧家电再利用机构。松下电器公司2000年4月投资4亿日元兴建利用废旧家电的基地———松下环境技术中心。并于2001年4月1日投入运转。
中心负责人堤常固介绍,中心占地近4万平方米,根据家电回收法的规定,目前只处理废旧电视机、洗衣机、空调器和电冰箱这些“家电四大件”,将它们分解,回收各种材料再利用。
堤常固先生带我们到废旧家电分解处理车间参观。车间里有4条不同的分解线,分别用于分解处理电视机、洗衣机、空调器和电冰箱。一台台废旧家电通过分解线,经过分解、破碎、分选等程序,变成铁、铜、铝、混合金属、玻璃、塑料等颗粒状的材料。这些材料可以用来再加工家电产品的零部件或制作家具、房屋装修的材料,一部分供本公司使用,一部分卖给其他厂家。如从废旧电视机上拆下的显像管经粉碎处理后得到的玻璃可以重新用于制造显像管;从废旧空调热交换器中回收的高纯度铜和铝可以重新用来制造热交换器的零件,等等。这样,过去的“电子垃圾”变成了宝贵资源,变成了商品,实现了从商品到商品的循环,既解决了“电子垃圾”污染环境的问题,也节约了大量资源。截止到今年3月,该中心两年累计回收利用废旧家电120万台。今年全年计划回收利用废旧家电64万台。
松下环境技术中心也担负着废旧家电再利用技术的研究工作。堤常固说,他们的一个研究课题就是在回收废旧家电中有用资源的同时,充分考虑“3R要素”中“减量”的要求(3R要素即REDUCE减量、REUSE再利用、RECYCLE循环利用),研究如何减少家用电器耗用的材料、废弃物和把有害物质减少到最低以至零,以最大限度地减少对地球有限资源的耗费和对地球环境的损害。例如,经过努力,现在制造电视机用的塑料同20年前相比已经由13种减少到2种,零件由39个减少到15个;已生产出不含对环境有害的物质———卤化合物的电视机、用无氟利昂的冷却方式代替压缩机的电冰箱、节能环保空调器、节水环保型洗碗机等。
“与地球环境共存”,是在松下电器公司采访时经常听到的一个话题。曾任中国本部本部长、现任松下电器公司副社长的少德敬雄对记者说,他们把“与地球环境共存”同建立一个“星罗旗布的网络社会”的发展战略,共同确立为全公司21世纪的两大使命。确实,我们的感觉是,松下电器公司把“与地球环境共存”和公司发展放在了同等重要的地位。他们正在进行的“从商品到商品”,建立一个“循环型经济社会“的实践,对妥善处理利用废旧家电是一个有益的探索,为我们解决废旧家电提供了有益的启示。(中日商桥)