钱学森降“官”新启示

    大家知道，钱学森是伟大的科学家。而对于他的“官”，特别是自动降官，却很少有人在意。在重视官职的中国，降官似乎极不正常，但却能给人以新的启示。

    1955年归国后的钱学森，履历表上先担任国防部五院院长，然后降任副院长。一般来说，这是不合常规的，怎么官越做越小了，难道犯了什么错误？

    非也。原来，他出任院长时只有４５岁，年富力强，正是干事业的好时光。但院长这职务，全院的生老病死、柴米油盐，什么都得管，他不愿把精力耗费在这些琐事上，于是主动打报告，辞去院长，降为副院长，从而能更集中精力专门抓业务。这种胸怀与情操，很少人能与之匹敌。

    由此说到在干部队伍里，有一个通病是“能上不能下”。这种现象的普遍存在，有体制机制原因，有个人素质问题，也与自身所从事的职业或“身份”有关。

    担任领导职务，大约有“脱产”的“纯行政”，“不脱产”的行政和业务“双肩挑”的人。“身份”若是“纯行政”，大多会把官职看得重之又重，好像是生命的稻草。他们以为自己是“领导干部”，官只能越做越大，如果降职，那就意味着在仕途上的“倒退”，不仅脸上无光，而且前途无“亮”，自然“能上不能下”。“身份”若是“双肩挑”，则大都是“学而优则仕”，“学”为本，“仕”为轻，因而重事业轻官职，一般在职务上不那么追求，能坦然对待职务的升降。

    从钱学森主动降官，我想到要破除“能上不能下”的官场积习，就应少选些“万金油”式的纯官僚，多选一些既有管理才能又学有专长的“双料”人才。“万金油”式的纯官僚，是以当官为业，除了当官就别无作为了。“双料”人才则不然，他们对专业看得重，对职务则看得比较豁达，不担任领导职务了，还可以继续从事专业工作，不会把当官当成唯一的职业，因而可随时能上能下。

              （原载2011年8月1日《南鄂晚报》)