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    一、概况

　　2009年年8月，万科董事会主席王石的新书《徘徊的灵魂》正式出版。这本书是王石和中信出版社继《道路与梦想》《让灵魂跟上脚步》之后的第三次合作。《徘徊的灵魂》是王石“灵魂三部曲”中的第二部，第一部《让灵魂跟上脚步》获得了2008年度中信出版社优秀畅销书奖。作为一个房地产做做从业者，同时也作为王石的崇拜者，我从当当网上购得该书，并认真拜读。

　　《徘徊的灵魂》以王石拜谒耶路撒冷为主线，途中惯于在理性王国中游走的他，不断观察自己、观察企业、观察社会，希望为自己徘徊的灵魂找到前进道路，找到精神家园。认识市场规律，探寻企业未来――这是身为企业家的王石必须做的功课。功课越做越深，反而要重新思考一些最简单、最基本的问题：生命的价值、企业的价值，探索精神的源头、理性的本质……

　　从耶路撒冷归来后，王石久久不能自拔。“我们太缺少对自身的反思了，在社会高速发展的今天，不能看到未来，不能看清楚过去，我们将何去何从？”过去的2008年对于王石，是一个很特别的年份，经历了“拐点论”、“捐款门”，也面临全球金融危机之下企业的发展困境……这个时候，尤其要停下来，慢下来，反思自我、企业和社会。

　　近些年，王石将大量的精力放在公益和环保事业上，在万科的长远发展目标上，也处处体现着一个企业对整个社会可持续发展的思考和责任。深圳新的万科总部大楼，世博会万科馆“2049”，都在显示万科节能环保、亲近自然的理念。万科最近的一些“惊人之举”，比如接管上海的倒塌楼盘，比如研究民用的抗震建筑经验，这对企业来说，也许更多的是体现了一种社会责任。

    二、我的读后感:

    1、思想有多远，我们就能走多远。

    2、我们为社会考虑得很多，社会会为我们回报更多。企业要思考如何将社会责任与企业发展有机结合起来。如果您是一个这方面的高手，您的企业可能就会根深叶茂。

    3、做企业要不贪婪，时刻保持清醒的头脑。王石说“在拐点论前后，万科之所以能把握大势，除了尊重高层，扎扎实实做了很多市场研究工作之外，很重要的一点就是不贪婪的心态。2009年万科拿了不少地，但不贪婪的心态没有变，我们依然支持去年所做的两个承诺，第一，不拿地王，第二，不做价格领跑者”。王石说到万科2002-2006的利润呈现出斐波那契数列：3、5、8、13、21；2007净利润为48亿，偏离了，但2008年又回归了。

    4、职业经理人，要做好功课。

    王石解释了拐点论和三四年后再买房的背景。