中国典型房地产企业研究十：合生创展2

五、企业文化

    1 企业愿景

    成为以房地产为主体，向泛地产、基础设施等行业延伸的战略性企业，通过改善人居环境、创新城市运营模式来解决社会问题，成为服务于价值链全环节的空间和平台供应商，成为整合和优化资源的品牌输出商，最终成长为高社会责任的、跨区域、跨行业、国际化的世界级企业。

    2 使 命

     5 企业哲学是：惠人达己.守正出奇
    惠人达己：只有给别人带来好处才能实现自己的价值。先付出才有回报、会吃亏才会赢。
    守正出奇：小胜靠智、大胜靠德。正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。

    惠人达己的内涵：
    只有给别人带来好处才能实现自己的价值。企业价值的体现，就是为合作伙伴、为消费者、为政府、为社会带来好处。个人价值的体现，就是为公司、为同事、为客户带来好处。所以检验我们工作的标准就是我们的每一个动作和行为能否给他人、给消费者带来幸福和好处，而不是制造痛苦和麻烦。

    要站在对方的立场思考如何给别人带来好处。我们要搞清楚服务对象所在，从利益相关者的角度出发，换位思考，研究他们有什么需求，我们的劳动能不能给“他们”带来好处，带来幸福。你为别人考虑得越多，你就能更好地去帮助别人，你的回报就越高，发展的空间就越大。

    先付出才有回报,会吃亏才会赢。获得回报的前提是要付出，回报是在别人接受和认可你的付出后获得的。不能要求别人先给你什么，应该先看自己能为别人做什么，已做了什么。只有先付出、多付出才能更好地让别人认可你的自身价值。谁能先付出，谁就能够取得成功的先机。要保持正确平和的心态，付出和回报在短期内有可能不会对等，从长远来看，付出和回报是均衡的。

    守正出奇的内涵：
   小胜靠智、大胜靠德。要打好根基、放长眼光，要先做人后做事，做人是一生的战略，做事是一时的战术。“立事先立人，立人先立德”，要有良好的道德和素质，才能使自己有正确的方向。我们不能靠雕虫小技和投机取巧来生存和发展，玩一些手段或技巧，可能会走一些捷径，赢得一时的利益；但养成坏习惯后，将形成不良的生存方式，而贻害终身、得不偿失。有多大德行才能承载多大的事业和成功。

    正道而行、守法经营。走正道能够稳定而持久，经得起时间的考验；走偏门只能是短期而暂时，迟早会出问题。企业要承担对社会、对投资者、对员工的责任，前提是要依法经营、依法纳税。只有守法经营才能不惧怕任何风浪，经得其各界的考验和监督，才能堂堂正正地经营，才能取信于社会和员工。

    发现共性、掌握规律。解决发展的问题首先要解决共性的问题，只有先把共性的、科学性的东西把握好，才能更好地把握个性的问题，要善于总结成功的经验，从个性里找共性，从共性中总结并发现规律，必须把复杂的问题简单化，把共性的、规律性的标准弄清楚。我们坚持用共性对个性的指导，但这决不是指要单纯的用共性来代替个性，具体的问题还是要具体分析。

    突破思维、出奇制胜。手段为价值服务是一项根本原则，在方式和手段上，不要搞形式主义，要敢于打破常规、突破固有思维的束缚；要善于创造奇迹，做别人不敢想、不敢做的事；要出奇制胜，创新性地整合资源，以更少的成本去创造更多地价值。

    “惠人达己”是我们为人处事、治理企业的终极价值追求，而“守正出奇”则是我们如何达到上述价值追求的基本准则和途径。因此，“惠人达己”与“守正出奇”是密不可分的统一体。

7 企业理念之应用理念

1） 经营理念