赵传先：中国典型房地产企业研究（七）：恒大地产3：特点

    一、创始人是中国少数几个初始学历具有全日制大学学历的企业家。这使其具有比一般企业家具有较高的起点。

    二、是以广州为基地发展起来的房地产企业，做成广州第一后再向其它城市扩张。2003年列广州市第一名。从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年，恒大首度跻身中国房地产10强企业，并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘，在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面，初步具备了全国拓展的条件。2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡联合投资入股恒大4亿美元。

    三、发展到一定程度后，从规划设计、施工、销售、物业管理、投资等全过程参与，各个业务链条的利润均沾。

    四、扩张速度快，有较大的财务风险。若一旦遇到大的政策调整，便有可能受到重创。恒大总裁夏海钧透露，恒大今年下半年将新增开工面积500万平方米，全年开工面积达1500万平方米，下半年预计完成销售额180亿，全年预计销售额将突破300亿。恒大现在的土地储备达4600万平方米，是万科的两面倍，曾在去年十一月寻求与万科的合作，但今年楼市的转暖，其销售回笼资金量大，使得恒大度过了难关。