高盛是口子窖主要发起股东之一，当初花3.55亿获得了25.27%的原始股，蛰伏8年，现在清仓退出，加上去年抛售的近1亿股，高盛总共套现约50亿，净赚10倍以上。不过在高盛投资Pre－IPo项目的案例中，获利十几倍、几十倍很常见。

PE就是一种魔术表演，高盛就是善于表演的魔术大师。你看西部矿业由一个面临亏损的小矿务局不断壮大，甚至谋求上市。2007年之前高盛“隐秘”入股西部矿业，随后在07年的大牛市尾巴中，西部矿业顶着“中国矿业明珠”“资源之王”的光鲜标签，在“高盛光环”的照耀下，一路上涨到68.5元，由此给高盛带来的账面盈利一度高达近200倍。

在这场资本盛宴中，早期参与西部矿业股权投资的东风实业和CMP都和高盛存在着千丝万缕的幕后关系，通过代理持股的方式，高盛非常“隐蔽”地坐享了超高的股权增值收益。但是，随着高盛解禁后的离去，西部矿业业绩恶化，股价一路向下，已然成为了矿业股中的中石油。

高盛的手法在海普瑞身上得到更进一步的体现，海普瑞2010年在中小板上市创下188.88元超高价的记录。高盛这次既当爹又当娘，可谓是把海普瑞一路给扶上了资本市场。

2008年的中美“肝素危机”让高盛抓住了机会，一场财富盛宴就此展开。

2007年高盛医药以490.88万美元获得海普瑞12.5%的股权，算是成为了海普瑞的干爹。天底下没有老爹不关心儿子成长的，之前的“肝素事件”让中国的其它肝素钠生产企业都无法得到美国市场的认可，于是在高盛的一系列操作下，海普瑞联合美国企业APP自卖自夸，宣称海普瑞的肝素钠获得美国FDA认证。

之后，海普瑞步入了爆发期，海外客户的不断拓展，APP与赛诺菲-安万特都成为其大客户，其营收占比一度达到近70%，产品不断提价，这两大客户也能够像“孙子”一样接受，着实让人不理解。

而这背后隐藏的却是高盛一贯的手法，APP与赛诺菲-安万特都同高盛存在着千丝万缕的利益关系，这也就不难理解为何这两大客户会“心甘情愿”如此扶持并没有太多优势的海普瑞了。随着高盛的离去，所谓的FDA认证引发质疑，海外订单持续缩减，神话由此破灭，海普瑞跌落了神坛。

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