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　　文/陈思进

每当提起美国好莱坞发达的电影工业，便离不开谈论顶起好莱坞半壁江山的“艺术家创意机构”（Creative ArtistsAgency），简称CAA。

因为大导演如詹姆斯卡麦隆、史蒂芬斯皮尔伯格，巨星汤姆库鲁斯、汤姆汉克斯、乔治克鲁尼、丹尼尔克瑞格、阿诺史瓦辛格、妮可基曼、奥利弗斯通、梅丽尔斯特里普等一长串名单，包括编剧、制片人无不出自CAA经纪公司，大片“蜘蛛侠”、“变形金刚”、“十三罗汉”和“怪物史莱克”等，全都出自CAA。

美国10个收视率最高的电视节目“CSI”、“铁证悬案”（Cold Case）和“迷失”（Lost）等，也全都是CAA的杰作。如果你有幸买到约翰迈耶（John Mayer）或托尼贝内特（Tony Bennett）的夏季音乐会巡演票，那也是由CAA主办的。

长期以来，“艺术家创意机构”一直是市场的先驱者，即所谓的五大经纪公司之一。1975年创立之初，CAA仅拥有3.5万美元的信用额度，以及2.1万美元的银行贷款，在租用（洛杉矶世纪城）的简陋办公室里谈生意，五个合伙人只养得起两辆车，他们的太太轮流充当公司接待员。

起初，他们也不敢奢望能成为品牌大公司，只规划经营一个全方位中等规模的服务机构，大家决定公司门口不挂招牌，每一个人的名片上不写正式头衔，彼此不分代理客户的名单，五个人以基于团队协作的方式经营公司，收益平分。

他们的具体做法，只有简单的两条：一、团结一致；二、及时回电话。

凭借着这两条信念，过去几十年来CAA由小变大，在好莱坞的收入来源不断地在变化。首先，它几乎垄断了好莱坞的当红巨星、编剧、导演、音乐家，并安排融资制作电影，实现了电影一站式服务模式；其次，如果竞争对手具有创利润的中心点，CAA要么想办法“复制”它，要么彻底地“摧毁”它；此外，为了增加收入，努力扩大经营的覆盖面。

比如，“文体不分家”，在过去的几年里，CAA推出了体育管理的概念，最后竟然使之成为这一行的庞然大物——签约体育巨星。棒球明星德里科杰特（Derek Jeter）、橄榄球明星佩顿曼宁（Peyton Manning）、篮球明星勒布朗詹姆斯（LeBronJames）、曲棍球明星西德尼克罗斯比（Sidney Crosby），以及足球巨星贝克汉姆，他们全是CAA的大客户。

而且，CAA的经营范围还拓展至企业营销。当汤姆克鲁斯被派拉蒙（Paramount）“解雇”后，是CAA帮助他和他的生意合作伙伴，成为联美艺术家（United Artists）电影公司的大股东。

三十二年后的2007年1月，CAA回到自己的“出生地”——洛杉矶的世纪城（CenturyCity），搬进了气派豪放的新大楼。被业界戏谑为“死亡之星”（The Death Star）的CAA，2009年3月被评为和苹果、谷歌齐名的世界50快速创新公司。而且“在好莱坞有CAA，然后才是其他公司”，已经成为行内的共识。财富杂志命名CAA为“娱乐界最具影响力的组织”。

CAA，一个合伙人性质的私人公司，是如何积累这么多的影响力？总体而言纯粹的进取心（或攻击性）、对公司的忠诚和顽强的情报搜集，所有这一切都使得CAA在公开场合，成为娱乐界高管们“谈虎色变”的话题。因为只要CAA想参与，你就乖乖地让步吧！

当然啦，想长期管理好A-List名单，并不是一件容易的事。CAA的竞争对手威廉莫瑞斯（WilliamMorris）和国际创意管理机构（International Creative Management），无时无刻不在想方设法“猎头”——挖角“偷明星”。比如，凯文科斯特纳、西尔维思特史泰龙、芭芭拉史翠珊、史蒂文西格尔都被他们挖走了。为此，媒体不止一次为CAA写好了“讣告”。每逢这样的特殊时刻，CAA总要花费一些时间来“处理后事”，以摆脱失去客户的风险。

近年来，CAA的触角伸向了中国，成为中国明星阵容最显赫的经纪公司之一，一批大明星已进入“死亡之星”（进去就不再出来了）的行列，如李连杰、吴宇森、莫文蔚、吴彦祖、王力宏、黄渤、杨澜、余男、徐峥等，随着中国电影的蓬勃发展，CAA的传奇文化又将谱写新篇章了。