首先说无形资产，无形资产呢有会计政策规定进行摊销，按规定进行摊销是比较合理的，因为购入之后，多期得到收入，然后每年分摊很合理。但是商誉呢，商誉这个东西就不是个东西，我的意思是商誉上的东西是个没有有形资产的东西，看不见摸不到的，比如某个企业100亿的净资产，我200亿买了，那形成了100亿的商誉，这100亿的商誉在你资产负债表上反映，其实什么都没有，说句实在的，就是避免你短期亏损太多，做了这样一个商誉的科目出来。但是你去想一想，100亿的净资产的企业，200亿你买了，是不是这100亿的商誉你一定要摊销或者减值为0才行？为什么？假设上面这个企业终值也就是生命周期内现金流总和为300亿，扣除100亿净资产，剩下的200亿的现金流都反映在每年的合并利润表里的。那企业终了了你资产负债表上还显示有100亿的商誉？那你岂不是回报400亿了？但你只回报了300亿！！怎么办？一定要商誉减为0才符合实际啊！说这些，我总的意思是，美的集团可以在企业净利润增长速度还可以的情况下，适当的减减值，因为迟早要减的，那你就在经营好的时候多减点，在不好的时候少减点，这个减值真的看管理层的，永续增长率和折现率和管理层都可以主观做主的，所以，我想说，美的集团如果商誉不逐步减值下来，那我觉得资产负债表有被夸大，利润有被高估。（敬天向善2018/5/14）