孙行健致兄弟：在不确定性中才能真正成长

作者：营销顾问_孙行健

孙行健家中排大，家中五位弟、妹，均为名校硕士。行健年长充当带头羊，自不免关心大家的发展，兄弟每有人生、职业疑问，也多有询问。

以下乃近期家中兄弟间对话主旨，整理如下，以飨圈中好友。

众弟、妹：

小学六年级语文课本中有一篇颇有哲理的故事《桃花心木》，一位植树人，给小树苗浇水。不像众人想象的一样定时、定量，而是有时来，有时不来，有时浇透，有时点几下。

过几日，带来新树苗，把因枯死的树苗换下。

旁人奇怪，问植树人，为什么你不来勤一点，浇水多一点，这样树苗也就少死掉一点？

植树人回答，我浇水就是模拟天下雨，天下雨有定时吗？天下雨有定量吗？如果我浇水太规律化了，树苗的根就懒得往下钻了。根浮在表面，将来长大了，一遇旱涝，非枯既萎。没有旱涝，一来大风，也要被连根拨起、掀倒在地。

是啊，优胜劣汰是自然的规律，如果一个人不去迎接自然规律的挑战，他是不会有真正的成长的。

你们中间的两位，马上要面临就业的挑战。我们作为先行者，能提供的无非是食宿、信息的方便，至于在哪扎根，在哪深入，如何争取雨露阳光，就要靠自己了。原打算给你们搞点联络，辅辅路，现在想来，还是你们先检阅自己的能力再说。

你们中几位年长的，已在好单位高位优薪的，要有忧患意识。要知道，在确定性中是没有真正的成长的。比如我，在华为也曾呼风唤雨，转眼是过眼云烟，不值一谈。在外企身居高位，处尊养优、俨然贵族。金融危机一来，方知，能护身的只有两样一是积蓄，二是个人的品牌。

我在飞利浦时，一位朋友说过一句很刺耳的话，似乎是针对我这种背靠名企的人的。“小企业养虎，大企业养猪”----当然，他不知道其实我是在华为小的时候进去的，他更不知道我在外企仍是以狼性争锋。

刺我者，天之赐也。几年来，我常常都会回想起这句话，每次都有不同的感受。这次的感受就是，小企业之所以养虎，是因为它承担的不确定性更高，因而在小企业能有所成就的人，他的抗压能力、耐劳能力、应变能力更高。

你们几位在名企工作的，要注意了。在保证自己的职业生涯的完整性的同时，要主动寻战，整加自己环境的不确定性。

金融危机一来，我最大的成长就是，适应了不确定性，具体体现为，不需要职场了----孙行健的品牌就是事业，孙行健的名字就是工作机会。在自由中工作，在自由中成长，我知道自由的代价是适应不确定性。

迎接不确定性，这才是人生真正的成长。

<完>

孙行健小传：营销顾问、华为老将，电话13286661298;QQ：1123187476博客：http://blog.sina.com.cn/eaglesun555/

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