公司去年来了新研究员，他叫卓玮。卓玮在读大学的时候就狂热地爱上了股票，自此不知道挂了多少科，也不知道到底毕业了没有。总之当我在光线传媒的股东大会上遇到他，递过来的名片上写着：独立研究员。据卓玮后来说，在我们见面前，北京有名有姓的基金他都去考察过了。（神农投资鸭梨山大呀）当然，还没有谁敢招呼他。我呢，好像老猫嗅见小黄鱼儿，盛情邀请小伙儿有空到公司坐坐。于是卓玮到神农来考察了一趟，一口气足足跟我说了仨小时。卓玮有个特长，就是如果不打断的话，他可以一直从天黑侃到天亮。在肚子咕咕叫之前，我送走了卓玮，并且告诉同事们说，我找到了一个奇葩。奇葩的特点在于，对股票投资狂热痴迷、无孔不入的草根调研精神、以及与生俱来的对安全边际的偏好。

    奇葩卓玮很快就来公司上班了，他管每个人都叫老师，然后一天到晚在外面忙得不可开交，夜里通常干到1、2点，而早上却起不来床。刚到公司，他推荐了豫园商城和复兴医药两个票，我完全认同他的分析逻辑，配了不少，这让我们净值涨了好几分钱。做了一波后，卓玮觉得很多股票都太贵，开始转而推荐万科、华侨城、金融街、中国建筑、中国平安。这可刚好撞到老农的强项，万科那会儿还在8块多，中国建筑在3块3。我说万科等老王回来再说，中国建筑就别看了吧。卓玮可不打算放弃（这很好），在分配给他的公司自营盘里的万科跌了10%被强制止损后，这小子干脆把自己的年终奖金都买了万科。然后万科又跌了近10%，哈哈，其实这会儿倒是可以抄点做反弹了。初生牛犊一个小小的弱点在于，对企业以及股市中的人性因素考虑得不够充分。如果和老狐狸们结合起来，自然无往不利。

    今年，我对奇葩提出了新的工作要求：抓好研究工作的点和面。所谓点，就是要在自己有比较优势的细分行业进行深入、系统性的研究和覆盖。要集中主要的研究力量在能够有所突破的要点上。要对有广泛成长空间的行业进行不懈的跟踪研究，不必分散精力在那些看似便宜，实际却难以透彻深入分析的恐龙企业上。所谓面，就是要对全市场包括境外市场进行有计划的研究覆盖，要对股市进行全年的“四季跟踪研究”，要概要了解300-500家企业的定期报告，要全面覆盖研究所有上市新股的募集说明书。这样的点和面的结合，将使研究员建立起更为宽广的视野，同时形成关键的研究突破。从时间上，如果此前的时间分配是在多个行业的公司上平均分配精力。那么新的要求是：在主要的研究方向投入70%-80%的精力（每个重点公司要匹配15%-20%），在全市场覆盖上投入20%-30%的精力，每个概要了解的公司仅投入0.05-0.1%。另外一个要点是:对概要了解的公司中感兴趣的企业进行逐季度的跟踪。

    这个点和面的要求，不只是对卓玮，也是对神农投资的每位研究员的要求。神农投资正在招聘新人，我希望找到更多的奇葩，而且每位奇葩都有自己的点和面。