昨天万科暴跌，引起我们关注。和前期反复玩茅台的反弹不同。我们平时不喝酒，和茅妹还没培养出一夜八爷的大感情。但是万科不一样。对于绝大多数房地产企业来说，万科是不可逾越的山。对大多数中国企业来说，万科是一个时代的珠峰。从企业经营角度能够达到万科同等高度的企业，数量比能够登上珠峰的人还要少。是的，万科是我们的偶像。

    万科，是一个时代的产物。他是王石所带领的弄潮儿团队，实践的一个梦想。同样的这些人，如果穿越到二十一世纪，他们或许有能力创造出另一个腾讯或阿里巴巴。大家可能没有意识到，万科从一开始就不是一个纯粹的或者说传统的房地产公司。 起初，万科什么赚钱做什么，就算到了中后期，万科仍然曾成功地经营着零售企业。是聚焦的战略，使万科专注于当年最具盈利性的行业之一：住宅开发。但是万科从来没有把房地产这个事儿，当成盖房子和卖房子。万科实际上把房地产作为一个金融工具而已。确切的说，万科干的是金融业。

    王石擅长买地盖房子吗？可能真的不如倒腾玉米更顺手。郁亮会盖房子吗？他曾是万科的董秘、财务总监。有一天我发现万科的现任总经理曾是董秘，现任常务副总经理曾是董秘。现任董秘加上过去两任董秘的薪酬、权利、和管理层期权是多少呢？好奇的话不妨看看年报。万科，配备了行业内最豪华最强大的资本运作团队，是最善于资本运作的上市公司之一。历史上，累积股市融资超过280亿，如果不是证监会几年前暂停房企再融资，我相信这个数字会飙升到500亿。要知道，迄今为止万科共创造净利润不过290亿。

    更绝的是，万科到今天为止，企业名称里就没有地产俩字。保利地产、招商地产、多数同行生来是干地产的，以后也会是。可是万科生来不是搞地产的，以后可能也不是。

    IBM原来是干什么的呢？生产打卡机的。和黄现在是干什么的？英国土豪。房地产大的行业趋势已经进入成熟期。万科在行业青春期里，发展成了巨无霸。现在手里全是可变现的优质资产，团队中不乏良臣猛将。我们不太关心行业中其它公司的未来，我们关心的是。万科，这个有着先进的企业文化，并在上一波浪潮中崛起的伟大公司。是否能够在下一个新的时代，创造新的辉煌？

    一个登山者，在攀上珠峰之后不会停止。华为、万科、平安、中集。那些二十年前就登顶的人，还会试图卷土重来。

    当然，梦想永远不会唾手而得。聚焦战略，使万科在战略方向和团队建设方面趋于单一和蜕化。这和当今互联网企业，比如腾讯和谷歌所引领的更为灵活多样的并购发展战略有所不同。毕竟是上一代豪杰，就像施瓦辛格在机器战警里的形象，遭遇进化后的新生代机器战警的时候，确实不占上风。但是，我们不应忽视他强大的基因，和巨大的财力。

    老王，您游学到什么时候算是头啊，主席当年也不是老吃红烧肉呀。快回来吧，万科以及万科的股东们，那些几十年信任和追随你和你的团队的人们，在满怀希望，等待王者归来！