3月18日,中国商务部正式否决了可口可乐公司对国内果汁行业龙头企业汇源的收购案,这是一个大快人心,无比正确的决定.我们坚决拥护.中国商务部在对此次收购案的裁决中,既尊重了民族情感,又做到了以事实和法律为依据,充分听取各方意见,与各方有效沟通,进行客观公正的栽决.标志着中国政府和相关管理部门的行政监管更加科学,理性,民主,高效,而不是一味追捧,曲意迎合外资.

商务部的担忧并非没有道理,汇源和可口可乐在中国果汁饮料市场的合并占有率达到了百分之四十,同时可口可乐极有可能通过后续各种举动进一步蚕食中国市场,最终成为中国饮料行业的新寡头,实现垄断经营,从而伤害行业内其它厂商和广大消费者的利益.可口可乐在中国市场已经推出了可口可乐,雪碧等碳酸饮料品牌和酷儿,美汗源等果汁饮料品牌,在超市里已经进行捆绑销售.可口可乐凭借其强大的资金,技术,管理实力和规模优势,对中国市场虎视眈眈,其最终目的和企图心是什么,已经不言而喻,那就是追求对中国市场的垄断.

可口可乐对汇源的收购案到今天为止可算作是告一段落了,但事情远没有彻底完结,可口可乐并不会就此打消对汇源或其他品牌的觊觎之心,他们一定还会做出各种偿试和谋划.天要下雨,娘要嫁人,可口可乐和汇源一个要买一个要卖,事情如何演变发展取决于中国政府维护民族品牌的决心和意志.这是一场没有硝烟战火和流血牺牲的战争,却一样关乎国家的发展,民族的兴衰.这场斗争的大幕刚刚徐徐拉开,它对中国政府和民族的意志力提出了严峻的考验.从物质意义上说,民族企业是一个国家和民族的脊梁,一个没有脊梁的民族是无法自立于世界民族之林的,民族品牌是一个国家和民族的形象,没有良好的形象何谈民族自豪感和国家富强?!

众所周知,美国是一个超级大国,无论是经济,科技还是军事实力以及国际政治影响力都首屈一指,如果没有强大的经济实力作后盾,美国不可能有傲视全球的底气,从某种意义上说,美国的经济实力和财富是以民族品牌来体现的.美国是一个品牌大国,诸如可口可乐,百事可乐,因特尔,微软,肯德基,麦当劳等品牌风靡世界,最大限度地占有了全球市场.所谓市场经济,永远是市场在前,经济在后,市场资源是第一位的资源,只有品牌才能对市场进行严格有效的控制,没有市场资源再强大的制造能力也毫无用武之地,或者沦为品牌的奴隶.品牌能够最大限度的掌控资金,技术等生产要素为其服务,没有品牌和市场资源还有什么经济发展前景可言?中国人为什么迄今为止仍然以高污染和高能耗低收益为代价为世界经济打工?为什么一直处在产业链条的最低端?为什么出口贸易一直受制于人?就是因为没有叫得响的品牌和创新能力.难道所有这些还不能使我们吸取教训吗?

不是只有扛着枪炮进来烧杀掳掠才是真正意义上的侵略,对民族品牌的扼杀,对民族企业的盘剥也是一种经济侵略,是一种软控制策略.如果有一天中国人都成了外资企业的打工者,中国企业都为外资企业加工产品,那我们还有什么民族尊严和民族自豪感可言.民族企业和民族企业家除了要确保自身生存发展,要追求利润最大化,还应该有强烈的社会责任感和民族使命感.三鹿已经倒下了,因为它辜负了国人对他的期盼和信任,对国人进行了道德背叛,汇源也企图步其后尘,所不同的是它正企图对国人进行情感的背叛.

汇源公司是一家正常运转,效益良好,且居于国内果汁行业龙头地位的优秀企业,应该是"不差钱"的,没有国人的爱护和国家政策的扶持是不可能顺利走到今天的,而且在可以预见的未来,汇源仍然会有很好的盈利和发展前景,看不出来汇源有什么迫切和必然的理由要如此紧迫的把汇源当猪一样卖掉.诸如可口可乐一样的外资公司从来就不是什么救世主,也不是慈善家,他们热衷于收购中国的优质资产和品牌.汇源"不差钱",它到底差什么呢?朱新礼等人是否存在一种捞一票走人的短视心理.从法理上来说,汇源属于朱新礼及其董事会,但从情感上来说,汇源属于全体中国人民,汇源是在中国政府和国人的呵护和关怀下一步步成长壮大起来的.如果有一家中国企业要收购美国的可口可乐公司,那么你认为美国人会怎么反应?他们一定会群情激愤,成群结队走上街头游行示威,殊死抗争,美国政府也会毫不犹豫的否决类似的提案.

汇源在此次收购案中也赚足了国人的眼球,免费做了一次广告宣传和公关活动,也应该见好就收了.