【冬吴相对论】第31期 如果苹果没有了乔布斯

    从来没有哪个CEO的健康会像苹果公司的联合创始人史蒂夫·乔布斯一样备受关注，一身恶习的乔布斯为何丝毫无损他作为英雄、偶像和教主的形象？为什么乔布斯才是苹果真正的核心竞争力？没有了乔布斯的苹果将走向何方？“不立文字，直指人心”的独特技术和设计思路成就了乔布斯的苹果王国，倾心于禅道的乔布斯如何改变了我们对于音乐、电脑、以及手机的认识？为何乔布斯能将IT技术变为艺术，他又有哪些不同寻常之处？

【冬吴相对论】第32期 明星CEO的双刃剑

    一个明星CEO可以多快好省地树立企业的品牌形象，但过多的做秀宣传也会占用明星老板大量的时间精力，导致无暇估计企业的内部管理，明星CEO这把双刃剑更善于披荆斩棘还是会割伤自己呢？什么类型的老板是一个优质CEO呢？羞涩而无畏、谦卑而执着的所谓沉静领导在疏离媒体的同时应该怎样深入企业内部管理？无为而治的中国古代传统智慧又怎样体现在现代企业管理中？

【冬吴相对论】第33期 柔道战略

    在商业竞争中，如何像柔道选手一样以弱胜强？小企业又如何将竞争对手引向自己优势的领域？从卖番茄酱到番茄笔，成熟市场的新进入者怎么抢占份额？小企业如何推拉牵制诱使强大的对手失去平衡？又如何利用杠杆借力打力？大小企业的动机不对称又给小企业带来怎样的商业机会？在经济危机之下，柔道战略对困境中的中小企业有何启示？淘宝和eBay易趣之间的竞争又应用了哪些柔道战术？跨国公司真的无懈可击么？经济型连锁酒店行业的后来者7天连锁酒店如何找到了生路？表面上都是买服务的酒店行业如何细分市场？7天连锁酒店的成功又体现了哪些柔道战略？取得EMBA学位的老总为何会将公司引入破产边缘？完全听从咨询顾问的意见是否可行？去情景化的商业知识又有哪些危害？

【冬吴相对论】第34期 打造低碳经济

    不加节制的碳排放将给地球带来怎样的毁灭性灾难？如何利用经济手段减少碳排放？碳交易市场又如何衍生了新的资本？在越来越高的环保要求下，企业又怎样挖据"绿金"？如何鼓励企业减少碳排放？碳交易体系下企业又如何打造绿色资本？碳交易机制是发达国家剥削发展中国家的阴谋么？为何不能用阴谋论解释碳交易机制？公共价值如何和经济价值挂钩？绿色资本对个人又有何种意义？忽略了公共成本的经济发展会带来怎样的危害？成熟的碳交易市场能否保护巴西的热带雨林？如果省与省之间引入碳交易机制将会怎样？

【冬吴相对论】第35期 危机下的商机（上）

    经济危机之下，电影票房为何却屡创新高？经济不景气对所有行业都是危机么？美国《读者文摘》和迪士尼为何会在大萧条时期兴起？新媒介为何不能取代就媒介？商学院今年的报名人数为何会创新高？个人在危机下又如何抓住机会？有系统的放弃会带来新的希望么？在经济低迷时期，有哪些行业会逆势增长？被裁员真的可怕么？赋闲在家开网店、写小说是好的选择么？摩天大楼和女性裙子的长短又和经济周期有何关系？过于匆忙的人生，让我们忽略了哪些风景？放缓脚步之时，我们如何盘点自身？被裁员真的可怕么？又该如何在危机之下利用机会？

【冬吴相对论】第36期 危机下的商机（下）

    从热闹场中退出为何反而是人生机会？什么是人生的产能和产出？在经济低迷时期，如何对个人的物质资产、能力资产和社会关系资产做出评估和优化？古老的《易经》中厚德载物的哲学，对现代社会又有何种启示？ 从热闹场中退出为何反而是人生机会？在闲淡中又如何为未来打造基础？主持人梁冬大学时的失恋和他后来进入百度又有何种联系？在经济低迷时期，如何做对人生有意义的事？什么是人生的产能和产出？又如何对个人的物质资产、能力资产和社会关系资产做出评估和优化？为什么战略是有系统的放弃？古老的《易经》中厚德载物的哲学，对现代社会又有何种启示？