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“有为”与“无为”

(2013-02-21 21:32:24)
标签:

有限

敬业精神

楚哪些

君子

作风

杂谈

分类: 散文随笔

    新春伊始,许多单位领导都在琢磨着如何干几件大事、搞几个亮点。这种热情和干劲值得称道,为官一任,不能碌碌无为,但也要冷静思考基层是否需要,能不能用得上。领导干部要勇于反问自己:哪些工作不干比干了更好。

    有为决不能乱作为。人们常说,有为才有位。当领导的都想干出一番政绩,上不愧组织,下不愧群众。但是实际工作中,有的一上任就否定前任,把几届班子反复论证的规划推倒重来;有的项目未经充分论证,拍拍脑袋就上马;有的只顾“埋头拉车”,从不看上级的政策规定,事情干完了才知道“跑偏了”,结果不但违规违纪,还带来许多新问题。实践证明,领导干部一定要树立正确的政绩观和科学的发展观,办事情、作决策,多问计于民,集智于群众。

    无为决不是不作为。老子哲学中的“无为而治”,其实是另一种方式的“有为”。西汉曹参接替萧何任宰相后,“萧规曹随”,在历经连年战火后,实行无为而治、与民生息的国策,为西汉强大奠定了坚实基础。反观现在一些领导似乎患上了“多动症”,好像举措不多显得没有领导水平,工作不忙显得缺少敬业精神,举措连台,甚至朝令夕改。有的把心思和精力用偏了,忙于迎来送往,怕怠慢了这个、遗漏了那个;有的很少下基层,每天都在开会和准备开会;还有的热衷于搞出头露彩的各种名目试点和现场会,表面热热闹闹,实则劳民伤财。领导干部一定要十分清楚哪些不可为,少一点“折腾”,看似无为,其实是按科学规律办事。把政绩定位在出台了多少条规定、保障了多少批工作组、开了多少次会议上,看似忙忙碌碌,其实是碌碌“无为”,最终本末倒置,累了自己、苦了官兵、害了单位。

    要有所为有所不为。古人云:“君子有所为,有所不为。”领导干部肩上有担子,责任重大,应把有限的精力用在抓主要矛盾上。抓基层要有为,步子多向基层迈。抓作风要有为,主动击出“重拳”、开出“猛药”,从本级抓起、从自身做起、从具体问题改起,敢于直面群众监督,积聚正能量,弘扬新风正气,坚决纠正形式主义、官僚主义,以务实之举取信于民。

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