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第三次工业革命引发管理变革

(2013-01-07 21:37:36)
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打印机

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石油

机制

杂谈

分类: 知识窗
 

  今天,人类社会正迎来一场宏大技术变革的曙光,大数据、智能制造和无线网络技术正快步走来。这场“技术地震”会给人类社会带来怎样的变化?未来会怎样?中国企业如何应对?这些问题都与第三次工业革命的话题有关。

  人类工业化进程已经经历了两次工业革命。第一次工业革命的标志是英国纺织机的出现,纺织机的使用使工业生产组织实现了从手工作坊向工厂转变。这次转变以煤炭为能源基础,以蒸汽机为动力基础。第二次工业革命的标志是福特流水线的出现,福特制促使工业的大规模生产组织方式得到迅速普及。它以石油为能源基础,以内燃机为动力基础。

  今天,新技术范式正在加速形成。大数据、智能制造、3D打印机等新技术正在加速应用,第三次工业革命的轮廓更加清晰。数字化、智能化和定制化的制造成为第三次工业革命的一个重要特征,大规模定制将成为未来主要的生产组织方式。

  第三次工业革命将带来一场颠覆性变化。对第三次工业革命的理解不应局限在技术基础、生产组织方式和生活方式变革方面,更深层次的是制度和管理方式的变革,是资源配置机制的变革。前两次工业革命出现了工厂制和现代公司制,未来是否会有新的企业制度出现?企业和消费者之间还仅仅是生产者和购买者的关系吗?未来员工与企业之间关系又会是怎样的?

  面对这些问题,没有现成的答案可寻。可以说,全世界企业都站在一条新的起跑线上,去寻找符合第三次工业革命时代特征的管理变革和制度创新之路。中国企业需要以开放的心态去把握这个“机会窗口”。

  

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