一个管理者如果能掌握以下10个妙招，员工的干劲儿将被最大限度地激发。

　　1、不吝赞扬。在私下和人前，要不吝赞扬员工取得的每一点进步。

　　2、高薪养人。员工收入往往与其对公司的忠诚度成正比。

　　3、不设项目负责人。让每个员工处在同级位置互相汇报工作更能产生奇迹。

　　4、巧妙引导观点。人们都讨厌被牵着鼻子走。要通过提问、引导的方式让员工与自己的想法保持一致。

　　5、不过分指责。没有人愿意被批评，试一个间接的方法让人们改善。让员工从失误中学到新东西，并学会解决问题。

　　6、让每个人成为领导。强调优秀员工的贡献，把他们树立成榜样。

　　7、每周带一个员工午餐。给他们一个惊喜，直接邀请他们和你一起吃午饭。

　　8、给予重视和奖励。

　　9、举办公司聚会。

　　10、荣辱与共。