现在层层发文搞创新、行行考核看亮点.本来基层工作就点多线长面广，哪儿忙得过来.

　　实践告诉我们，“亮点”大多是在长期实践中摸索出来的，符合发展规律并受到干部群众认可的宝贵经验。依此而言，“亮点”不能一蹴而就，更不能批量生产，那些昙花一现式的所谓“亮点”工作充其量不过是“玩花样”。

　　对领导干部而言，安排部署、检查指导工作时是只挑“亮点”，还是多查“难点”和“盲点”，反映着政绩观和发展观的差异。在安排工作时应当注重现实合理性，不能盲目追求规模大、速度快、排场阔、形式新；在检查指导工作时，也不能被一俊遮百丑，哪怕是针对工作“亮点”，也要多问几个“为什么”，关键还要多看盲点，解决好难点。

　　当然，对基层来说也要转变观念，走出对“亮点”认识上的“误区”，不能简单、片面地认为出“亮点”就必须搞创新。其实，在原有科学工作方式方法上有辨别的继承、有远见的求变、有理智的提升，同样可以把工作提升到新水平，得到上级和群众的认可。