自去年史玉柱三小时午餐时间首次拍卖以来，这场所谓“中国版巴菲特午餐”就引起了诸多争议。2010年，在经过了100多轮的竞标后，史玉柱3个小时的午餐时间，最终拍出了189万9999元的天价。史玉柱事后接受媒体采访时曾表示：“其实我跟他们见面的时候真的有点紧张，我觉得真的对不住这么多钱……”

  深谙营销之道的史玉柱也曾坦言：“我与巴菲特不能比。我过去教训多一点，讲解给他们听一下，让他们少犯错误。能不能带来什么直接经济效益，我感觉不一定。”

  去年，陕西瑞德宝尔矿山工程股份公司出价189万元获得了与史玉柱进餐的机会，其董事长林源在今年9月7日优米网录制的视频中说，花189万与史玉柱谈话3小时，“这个非常值！”林源称，史玉柱把在保健品营销方面的经验倾囊相授，并告诉他可以投资民生银行。

  史玉柱的时间今年是升值还是贬值？善款最终的捐赠去向是哪里？谜底还要等到今年12月9日才能揭晓。

  史玉柱的前半生，无疑是分外精彩和传奇的。上世纪90年代，史玉柱筹建号称“中国第一高楼”的巨人大厦，之后因资金链断裂使企业“轰然倒塌”。但史玉柱依靠保健品和网络游戏成功“复活”，不仅还清了巨人所有债务，还一度成为在美国股市中发行规模最大的中国民营企业，个人身价突破500亿元。

  很多人认为，与史玉柱共进午餐的最大意义，或许在于分享其人生起伏中的那些成功的营销经验。但史玉柱却说过：“营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。你要搞好策划方案，你就要去了解消费者。”“我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。”

   其实，成功者从来不乏后续的“跟进者”。自从巴菲特每年都成功卖出一顿天价“午餐”后，国内类似的活动层出不穷。比如2009年，鸟巢“舒马赫副驾”拍卖会在北京举行，某企业董事长花费23万元，得以与“舒马赫同乘赛车”在鸟巢转三圈，总共耗时约十几分钟；去年，全球拥有众多球迷的马拉多纳也曾启动“温暖中国之旅”，在到京之前，球王马拉多纳“全球首次午餐权”在京拍卖，最终以20万元落槌。赢家是一家来自河北保定的民营新能源企业。