执行力凝聚着信心和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，关系着民生和发展。

　　提高执行力，需要把握以下几点：一是既要坚持原则性，又要体现灵活性。目标和思路一旦确定，就应心无旁骛地付诸实践。但如果客观条件发生了变化，就要相应地进行调整，创造性地开展工作，力争做到事事有着落、件件有结果。二是既要追求效能化，又要讲求精细化。树立精细化的执行理念，把大事做好，把小事做细，把细节做精，不能为了求速度、赶进度而导致有数量无质量、有产品无精品。三是既要有激励机制，又要有监督机制。以有效的激励机制激活干部干事创业的“兴奋点”，让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。同时，还要建立健全监督考核和责任追究制度，用制度管权、按制度办事、靠制度管人。四是既要把事情办好，又要让群众满意。在其位谋其事、尽其责、竭其力，把实事办实、好事办好。坚持走群众路线，把群众的根本利益作为想问题、作决策、促发展的出发点和落脚点，努力做到让群众满意。