用人当其时

　　选人用人，意义重大，学问无穷。其中的学问之一，就是要注意把握好用人的“火候”，最大限度地提高用人的效益。用早了不行——拔苗助长，不利于人才成长，影响工作和事业发展；用晚了不好——误人青春，挫伤人的积极性，同样影响工作和事业发展。现代人才学研究表明，人才成长客观上存在一个抛物线形的周期，谁也不可能长期保持“才华横溢”。只有遵循人才成长规律，把握好选人用人的“火候”，让人才在最恰当的阶段干最重要的事情，才能使其聪明才智得到最大限度的发挥。导向正确，可以催人奋进；用当其时，可以人尽其才。

　　选人用人，意义重大，学问无穷。其中的学问之一，就是要注意把握好用人的“火候”，最大限度地提高用人的效益。用早了不行——拔苗助长，不利于人才成长，影响工作和事业发展；用晚了不好——误人青春，挫伤人的积极性，同样影响工作和事业发展。现代人才学研究表明，人才成长客观上存在一个抛物线形的周期，谁也不可能长期保持“才华横溢”。只有遵循人才成长规律，把握好选人用人的“火候”，让人才在最恰当的阶段干最重要的事情，才能使其聪明才智得到最大限度的发挥。导向正确，可以催人奋进；用当其时，可以人尽其才。