汶川大地震，刻骨之痛，让中国慈善迎来新纪元。地震捐赠超过750亿，全年高达1070亿。泪水未干，却传来承诺未兑现等诸多问题。我们都说2008年的那场地震震醒了中国人的慈善意识，但到了今天我们不由得再次发问：“中国人的慈善路将走向何方？”本周《22度观察》特别邀请到了中国慈善界的两位行动者，希望工程创始人徐永光与海仓慈善基金会总干事段德峰，共同讨论中国慈善业究竟路在何方。

【嘉宾介绍】
徐永光，中国慈善的先行者和标志性人物， 1988年辞去团中央组织部长职务，以10万元注册资金创建中国青少年发展基金会，创立希望工程。2007年，创立南都公益基金会。由公募基金会进入非公募基金会领域。
 
段德峰，现担任海仓慈善基金会总干事。而在此之前，段德峰在香港乐施会工作，担任中国部新闻发言人。国际著名慈善机构的从业经历，使得他对中国慈善的现状，有了更直接的对比。
  

    在1998年抗洪的时候企业家的捐款承诺一共是六亿元，最后兑现的不到一半；在2008年年初的冰雪灾害当中，根据湖北省民政厅的数据，在1.06亿的承诺捐款当中最后实际到账的也只有7383万元。在并没有发生金融危机的背景下，这是不是意味着中国慈善界诺而不捐的一个潜规则呢？

   徐永光：这个怎么只有怪一方呢？这个双方都有责任。如果一个公益机构经常出现拉来说要捐款，他表态你又给他做了宣传，他捐款不到位，难道你这个机构没有责任吗？其实劝募的机构本身也有很大的责任，他是利用了这个企业家的不成熟，鼓动你赶紧表态吧、表态吧，表完态以后他可能又有各种原因他不能兑现。其实不是一方的责任要各打五十大板。

   段德峰：企业社会责任在中国很多时候被误读了。其实我觉得企业社会责任是一个系列的，而其中产品和服务在我认为是第一重要的。比如你不可能一个牛奶厂，他说捐了很多钱给这个灾区，然后这个牛奶里边加三聚氰胺，我觉得这个是他最大的不负责任！所以产品也好、慈善也好，所有的捐赠它只是企业社会责任的一个部分。

   徐永光：平时企业给政府捐款，而且是大量的，我认为它不叫捐款，实际上是一种比较高级别的钱权交易。中国很多事情都是由政府包办，政府控制了极大的资源，有极大的权力也承担了极大的责任，那么这样就是在一定程度上他会抑制民间的一种公益慈善的意识。另外中国的富人按照他们的这个“出生”的年龄他们才“二十岁”，他们还很幼稚，他们的发展还是在初级阶段。

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   欲知两位权威嘉宾对于中国的慈善事业还有怎样独到的见解和犀利的评论，请锁定深圳卫视5月10日本周日晚10：30分播出的《22度观察》——《中国人的慈善路》

 我们观察，你们判断，一个先锋城市的全新视野。

           中国·深圳卫视·《22°观察》