加载中…与资本联姻 管理培训业谋求“光荣绽放”
(2010-04-14 11:39:55)
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聚成新东方中小企业联想投资王明夫中国财经 |
分类： 职业教育 |
| 解艳华 |
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“聚成的爆发力将比新东方更强” 据了解，成立于2001年的联想投资，目前管理的基金规模逾7亿美元，其一贯的投资重点为具有高成长潜力的中小型创业企业，此次投资聚成是联想“联姻”管理培训行业的第一单；而和君咨询是中国本土大型综合性咨询公司。 促成此次“姻缘”的“红娘”，正是和君咨询的老总王明夫，早在2001年，王明夫曾以管理咨询的角色介入新东方，对它进行系统的管理诊断和战略规划，并大胆对新东方估值50亿元人民币。此后的新东方，沿着和君规划的轨迹走出了5年管理变革和飞速发展之路，于2006年在美国纽交所挂牌，如今新东方的市值已升至逾20亿美元。 10年之后，王明夫再次出手培训业，他断言:“聚成的爆发力将比新东方更强。” 王明夫的判断是否言过其实？据统计，中国整个培训行业的市场规模已经站上5000亿元人民币的高度，其中企业管理培训市场规模约为450亿~500亿元人民币。中国企业总数近4000万家，随着经济发展和产业升级，企业的管理问题日益突出，管理培训市场前景广阔。聚成2003年营业额不足500万，2009年达到5个亿之多，年培训能力突破100万人次，此外被两家投资机构看好的还有聚成的产品模式——“企业成功王牌学习卡”。 联想投资有限公司创始合伙人、董事总经理陈浩坦言:“目前真正做到行业细分的是专业咨询公司，单纯的培训公司还没有达到市场细分的程度或相对肤浅，有资本助力，未来管理培训业发展还有很大上探空间”。 联想＋和君＋聚成=？ 投资、咨询、培训三大行业强强联手，有媒体预言，管理培训业“新东方”将在不久之后横空出世。刘松琳告诉记者，引进外部战略投资，聚成一开始就在谋求上市，而对于IPO(首次公开募股)的具体时间表，刘松琳称“暂时不对外公布。” 未来变数尚不可知，至少短时间内，借助资本的“杠杆效应”，管理培训业现有竞争格局将被打破。 陈浩分析说:“目前管理培训业的竞争局面可以用散、碎、乱三个字概括。管理培训机构数量众多，但是所占市场份额都比较小，整个行业发展还不规范，比如知识产权、服务质量、收费等问题尚未有明晰的管理标准。” 据悉，聚成目前有5亿人民币的市场份额，也仅占到整个行业的不足2％。市场上更多散布着年收入几百万至几千万不等的培训机构。 陈浩认为，目前还不到并购重组的阶段，可能还得需要几年时间，“行业基础需要扎实”。此次聚成一次性拿到近亿元的风险投资，谈及未来战略规划，聚成董事长刘松林直言:“下一步公司将大量投入研发和资源整合。”同时，聚成集团的发展战略也会因为资本介入而改变，“以前更多考虑的是客户的现有需求，今后将转向成为中小企业未来成长的伙伴，协助企业提升，而非跟随，至少这一块我们将走在行业的前头。” 陈浩预言:“未来管理培训业肯定要发生变化，向集中化方向发展，有可能出现10％市场份额的培训‘大鳄’，行业前三名可能占到市场份额的20~30％，但是集中度不会像产品公司那么明显。” 未来，管理培训业谋求“光荣绽放” 此次签约仪式上，工信部中小企业司副司长王健翔指出，我国经济发展方式转变面临很多问题，其中很重要一个就是中小企业的人才素质和管理水平亟待提升。 早在2009年国务院曾发布第36号文件《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》，《意见》提出:“大力开展对中小企业各类人员的培训。充分发挥行业协会(商会)、中小企业培训机构的作用，广泛采用网络技术等手段，开展政策法规、企业管理、市场营销、专业技能、客户服务等各类培训。高度重视对企业经营管理者的培训，在3年内选择100万家成长型中小企业，对其经营管理者实施全面培训。” 时隔半年，管理培训业引来第一笔风险投资，聚成首当其冲开始“绽放”。 刘松琳分析说:“早期的管理培训主要还是粗放式培训，随着中小企业的不断发展壮大，管理经验不断丰富，这种培训内容已经不能满足市场需求。实实在在帮助企业在理念和管理方式上进行改变才是未来的发展方向。” 刘松琳认为，未来管理培训横向纵向都将走向细分，最终是能够帮助企业迅速成长:“从横向上来说，可能是行业细分，比如针对餐饮服务业、旅游业、金融业、加工制造业等等；从纵向来看，可以从科目去细分，比如品牌培训、管理培训、销售培训再细分，细分是必须的方向，我们已经在沿着这条路前进。” 作为聚成的投资方和咨询机构，王明夫说，和君咨询将为聚成做这两件事，第一是将把聚成的案例撰写成文，发表在《哈佛商学院评论》，成为今后中小企业学习的模本；第二推动聚成上市。 “聚成的价值将取决于如何看待未来20年中国管理培训业的前景。”王明夫说。 聚成资讯集团引进战略投资新闻发布会现场 |
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