价值投资五大关键——耶西.利维摩尔
(2009-04-18 00:50:47)
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杂谈 |
分类: 投资文摘 |
回顾我的投资生涯,我赚的大钱从未来自于交易,而是来自于等待
耶西.利维摩尔
价值的重要性
理性的行为很重要,现在价格很重要,价值的影响力也更甚于以往。
作为一个标准的投资人,不“管理”股票投资组合,而是买进企业的一部分。主要目标不是超过指数,而是取得稳定而合理的业绩。
最好的办法是,在适当的时机,按照低于公司净值的价格,买进股票。
早期训练
调查的对象不是股票市场,而是每家企业的真正架构和内涵。例行的程序“踢轮胎”,例如业务拜会,参观制造设施和店面、并调查供应商、主要客户甚至竞争对手。但是,我们尝试拆掉轮胎。检查其中的钢幅和铅块。
机会类型
纯粹的价值机会,例如:发现一些价值明显低估的企业,或是当时处在产业循环谷底而管理完善的公司;特殊事件造成的机会,例如企业重整或转投资;破产、合并或并购。
态度积极地非专业投资人
他们自行处理投资机会;他们自信而独立,但对于如何拟定市场决策的态度很谦卑;他们倾听市场上多方面建议,但不会盲从,因为他们依然依赖本身的研究提供最终的答案。
务实
价值投资人是根据特定的想法(一种由下而上的想法)投资企业。价值投资人运用的工具和方法,都是一些经历时间考验的东西,其中,正确的投资心态是任何价值投资人所应该拥有的最重要的资产。
价值投资精义
价值投资不是一项技术,而是一种哲学,也是一种生活之道。
这些深具耐心的思考者,将运用所有的资源拟订决策和判断,但绝对不依赖任何单一资源。他们自行研究与工作。价值投资人相信自己的能力、自己的直觉,以及自己的哲学。他们的投资风格就是其坚毅个性的延伸。
心智模型:理想企业+理想价格=长期的充分报酬
目标:按照偏低的价格,买进扎实的企业,在相当长的期间,赚取适当的税后报酬。
知易行难:投资艺术和投资科学之间的均衡—前者如评估企业管理团队或辨识理想投资对象,后者如根据企业价值决定支付价格。
价值投资人都是投资分析师
巴菲特,成功地投资生涯,并不需要最高的智商、不寻常的企业眼光或内线消息。所需要的只是决策程序的健全思考架构,以及避免该架构崩溃的情绪控制能力。
三项基本共通特点:1、展现严格的情绪纪律;2、拥有扎实的投资决策架构;3、具备独立思考与创新研究的能力。
价值投资架构的五大要素
挑战永远发生在执行层面。
如果前述条件成立,该公司应该是“冷门”或不受市场青睐的企业。
价值投资人评估投资对象的架构,可以归纳为下列五大关键问题:
1、是否是由精明人士经营的理想企业;2、该公司价值多少?;3、该公司的价格有多诱人,我应该支付多少?4、最有效的催化事件,发生的可能性有多高?5、就购买价格判断,我有多少安全余裕?
第一,就企业评估而言,价值投资人必须考虑足以影响该企业价值的所有层面,包括企业本身与产业相关的种种议题,例如:盈余素资、产品线、市场规模、管理团队、该公司在产业内竞争地位的稳定性。
第二、价值投资人进行合理价值评估,通过一些数值(例如:常态化自由现金流量、企业分解价值、出售价值或资产价值)估计企业的合理价值。价值评估提供的合理价值,可以用来估计目标价格,籍以衡量目前股价的上档潜能。
第三、价格评估让投资人了解,目前股票市场对该公司价值的认定。价格评估可以提供合理的支付价格。
第四、催化事件的辨识与其效力,可以衔接目前股价与投资人期待的合理价值。最具潜能的有效催化事件包括:公司分割、结束某部门、新的管理团队,或是一些持续性的内部催化事件,例如,企业文化。
第五、如果催化事件无效或延迟发生,投资之前的安全余裕分析就非常重要。
巴菲特:我们应该慢慢来,投资之前,必须等待“正确的投球”。
评估投资机会的过程中,投资人必须非常谨慎,慢慢了解其中的关键要点。
对于每个投资机会,不论对象是景气循环业者、公司分割的机会或快速成长的企业,价值投资者都应该有特定的处理方法。
辨识机会-什么情况造成这个机会出现
1、寻常|缓慢成长;是指公司的收入成长状况与整体经济大致相当。约1%-9%。
2、快速成长;是指公司的收入年度成长率在10%以上。
3、特定时间驱动;是指高素质而价值受到低估的企业,准备进行复杂的分解、财务重整、分割或企业重组,这些事件可能让公司价值浮现。
4、景气循环;其经营绩效通常其形态与整体经济循环结构相仿。收入波动很大。深入研究个别产业的基本面与长期趋势变动,往往可以找到适当的投资机会。
5、暂时衰退;其绩效通常是因为“错误的”理由而暂时衰退。原因可能是某种复杂的结构性理由,或某种不属于经济基本面的负面催化剂,使得市场对于其价值判断发生误解。
6、混合与价值陷井。混合型机会是指多种潜在机会同时并存的企业,例如,正处于景气循环谷底的公司,准备进行企业分割。价值陷阱是指企业价值虽然明显低估,但没有配合的催化事件或催化事件缺乏效力。-这不属于真正的投资机会。
催化事件
潜在催化事件
价值投资人通常不相信税率策略可以真正提升企业价值,可是,如果这些策略能够长期生效,使得企业能够把更多的现金保留给股东。
流动资本策略作为潜在催化事件,务必要评估企业减少流动资本,可能导致销货数量减少的风险。另外,也要分析企业采用的存货管理系统,是否有助于流动资本策略的执行。
前提是企业能够减少既有资产的资本支出净额。公司所做的净资本投资-资本支出扣减折旧费用之后的净额-代表现金流出,将导致现金流量减少。这些现金流出通常是用来布置未来的成长机会,并维修企业目前拥有的资产。
让部门转化为独立企业,具有四个主要效益:1、企业得以重新调整营运重心,让某些在策略上,营运上或财务上不符合母公司作业规范的部门,成立为新的公司。2、母公司与新成立的独立公司,其适用的价值评估架构可能存在显著差异,对于这种情况,通常股东都赞成相关部门转化为独立企业。3、新成立的公司在新的架构上也有机会创造持股价值。4、税金效益。母公司与收受股东都没有被课税,虽然母公司取得出售资产的财务利益,另外,收受股东也没有被课税,虽然他们取得股利收益。
外部催化事件