这段时间和一些老总闲聊时，大家不约而同地谈到一个话题——这年头生意不好做。如今各行各业都出现了产品同化、广告同化、品牌同化、促销同化、渠道同化、执行同化的现象，就比如某条街上某个饺子店生意很好，一个月后旁边又开出一家类似的饺子店，再过一个月又开一家，形成恶性竞争，谁家的生意都难以做大做强，这是中国企业普遍面临的问题。有一些老总谈到生意不好做时，他们认为可能是自己的广告打得不够多，在消费者眼前晃得时间不够长，可现在不是“天上打广告，地上铺渠道”的时代了，广告虽然能够提升品牌知名度，但无法提升品牌的美誉度和消费者的忠诚度，消费者虽然看到了广告，可能消费了这个产品，但不一定会持续重复消费，因此这样的生意很难做长久，难怪中国的企业平均寿命三年，集团公司平均寿命七到八年！

我们都知道现在经济大势不好，不少企业正处在水深火热之中。美国做空中国的计划一步步实现，民营企业成为经济大萧条的牺牲品，房地产泡沫不断，一切的一切让越来越多的企业不知所措。不少人表示，此次危机很难寻找机会。其实不然，危机往往隐藏着转机。大家都说这年头生意不好做，很多实体店面纷纷面临着生存问题，他们迫切希望有人能够帮助他们解决这个问题。如果我们能够帮他将吸引新客户、黏住老客户、增加单次消费额、增加重复消费次数，我们就能解决他们的生存问题，能解决这类问题的企业多数是营销策划类的公司，所以这个行业在经济萧条时反而能够更好地发展。经济越来越萧条，生活水平会下降，人们的节约意识会逐步上升，在各类产品的选择上会更多地偏向于节能这个方向，因此高科技节能行业也有着广阔的发展前景，它将是未来人们共同的追求。

很多生意人现在对经济大萧条有着强烈的恐惧心理，看着自己的生意一天不如一天，又不知道如何转型，也不知道如何寻找新机会，处于极度极度迷茫状态。的确，经济大萧条可能会造成很大的影响，尤其是中产阶级、白领阶层，不少经济学家预测，此次经济大萧条将大面积的减少中产阶级的数量。比如，之前白领阶层买了价值一百万的房子，交了首付三十万，月收入六千，月房贷三千，他们还有三千的剩余；如果经济大规模萧条，房价被跌下来之后，房子贬值后可能只值三十万，他们的工资也跌下来，可能月工资只有四千，还要还月房贷三千，月消费只剩下一千块钱，这日子怎么过呢？但对生意人而言，他们若是抓住这次危机中的机会，说不定能够逆风而上。就像哈雷公司抓住两次世界大战引发的拐点机遇，一战时为军方提供两万辆哈雷机车，二战时提供九万台军用摩托车，它抓住机遇迅速做大，成为世界上最大的摩托车生产企业。

如今的社会大环境带着阴森森的经济色调，我们不仅要看到经济大萧条可能带来的行业问题，更要突破大环境，找到机遇和拐点，所谓乱世出英雄，经济危机必然会灭掉一部分企业和行业，同时必然会有新企业和行业诞生！这年头生意确实不好做，大浪淘沙，我们必须思考——在危机中寻找生机、转机、商机！