最近关于中国食品安全的负面报道一个接着一个：毒奶粉，地沟油、瘦肉精，染色馒头，我们不禁要问：中国的食品商到底是怎么了，他们为了自己的私欲已经不顾老百姓的生命健康了吗？他们为了追求经济利益已经这样不择手段了吗？看了稻盛和夫先生的经营哲学后，心里很有感触，我们真得需要深刻反省，修炼品格，将先生的经营哲学真正运用到实践中去。

    先生的经营哲学，提炼出来就是4个字“敬天爱人”。他拒绝像其他企业家一样靠投机赚大钱，拒绝不劳而获的利益，宁愿本本分分靠着自己的辛苦赚取适当利润。他始终强调经营不能仅仅是为了自己的私欲，而要为社会为世人做贡献。这样的观念在私欲爆炸的当代显得格外难能可贵。而事实也告诉他，这样的选择是正确的。。拜尔齿科把“为员工提高物质及精神幸福，为顾客创造健康，为合作伙伴创造价值，为社会做出贡献”作为公司的使命，这恰恰是反映了稻盛和夫“敬天爱人”的精髓所在。

    作为公司员工的我又如何去体现“敬天爱人”呢？我始终认为：一个人只有同时具备了责任感和使命感，才会充满激情地投身到自己所从事的事业之中，成为一个自燃体。曾经接诊一位患脊椎病的患者，因为不能平卧只能坐在牙椅上接受治疗，而被很多医院拒之门外。今年5月她的一颗牙齿急性牙髓炎发作，疼得寝食难安，经人介绍找到我。那阵子很不巧我因为脚部骨折正在家中休养，考虑到患者的感受还是坚持来到门诊。看见拄着双拐的我，患者很惊讶也很不好意思，我反倒安慰她：“没事的，我的双手可没摔坏哦。”患者很忐忑的向我说明她的脊椎情况和就诊经历，言语间的小心翼翼让我心疼。这是一个站了35年讲台的老教师，常年的站立工作让她的脊椎生病了。难道就因为不能平躺在牙椅上而眼睁睁看着她的牙齿越来越坏，以致影响晚年的幸福生活吗？我耐心的替她做了全面的检查，为她制定2套价位不同的治疗方案。最初患者想选择相对便宜的方案，我也没有嫌弃，坚持站着开始为她开始做根管治疗，遇到不方便的时候就让护士帮忙踩牙椅的脚踏开关。当时患者也没说什么，但复诊时患者主动选择了更贵更全面的方案，还送上一封真情实意的感谢信。她在信中写到“我给她带来3颗心：安心、放心和称心”。其实这不难，只要坚持做个有心人，你的真心终会被别人所接纳！。

    大家都知道宝尔门诊现在正处在一个比较困难的起步阶段，如何让门诊的经营尽早步入正轨，闲暇之余我和我的同事们拜读了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》，对于公司，每个门诊就是一个阿米巴，作为阿米巴的领导，我们这些负责人可以根据实际情况制订计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标，让一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营。事实让我看到员工的潜能和力量是巨大的，我记得宝尔的第一个患者是时华慧护士长介绍的；宝尔的第一张会员卡是前台经理徐静的朋友办理的；宝尔的第一颗种植牙是市场部胡小燕在温州商会推广的成果；宝尔的第一例矫正是大家共同说服患者的。在工作中，我们倡导大局为重的观念，从来没有“你们护士怎样怎样，我们前台怎样怎样”的说法，大家是一个整体，力求把宝尔建设成为一个爱岗敬业、团结向上的队伍。记得有一段时间，宝尔人员流失较大，只剩下2名医生2名护士2名前台。我们的曹阳医生主动当起了救火队员，前台缺人就去接电话；护士不够就去配台；病人来了马上接诊。前台经理徐静其实是个资深护士，那段时间她几乎成了我们的主力配台手。而我们的护士林瑞俐更是创下了连续5天加班洗盘子的记录。一桩桩一件件，正是他们那份主人翁的精神推动宝尔之舟从零起步，扬帆远航。

    俗话说“一份耕耘，一份收获”只要肯耕耘，不管时间长短，总是有收获的。人生不会一帆风顺，稻盛和夫先生在人生最低谷时转变心态，扬起斗志，最终开创了庞大的事业帝国，他用亲身经历告诉我们“成败其实只有一纸之隔，不同点就在于坚忍与毅力”。每当低谷时我都会暗暗告诉自己：事事尽心、潜心修炼、坚持到底，终有回报。