今天我很荣幸能够代表我们拜尔达尔门诊部，在这里浅谈一下我对“经营为什么需要哲学”的理解。

何谓哲学？哲学是以世界整体作为研究对象，以发现世界的一般规定和规律、确立系统化的世界观和方法论作为基本任务的一般科学，是人类认识世界的社会实践活动，是社会意识的具体存在和表现形式。啊，大家是不是感觉有点冗长的一段话，而且听完之后也没有记住些什么？所以，通常，在我们的印象中，哲学是一门即深奥又枯燥的学科。它不像一般书籍那样通俗易懂。其实，当我看到这本由日本稻盛和夫的演讲稿和其学生的感想组成的书《经营为什么需要哲学》时，我的第一个想法就是——乏味。但当我翻看几页后，改变了起初的想法，进而觉得这本书写得很朴实，值得一看。

在这本书的腰封上有这样一句话：正确的哲学，是企业永续经营的灵魂。其实，每个企业都有自己的哲学，其不同点仅仅是企业哲学的用处不同而已。有的企业将自己的哲学就定位在“忠诚、踏实能干、创新”等上面，这种企业的目标只有一个：尽全力管好员工，让员工为自己创造最大的财富。另一种企业将自己的哲学定位在积极处理企业与员工的关系上，想尽各种方法来提高员工的自身价值和主人翁意识，从而使员工在充分展现自己才华的同时，将企业的利润最大化。我觉得企业的哲学应该是企业自己独有的文化。或者，用一个很时髦的词语，企业的哲学应该是企业的核心价值体系，这是文化层面的内容，也是每一个企业亟需构建的内容。

企业和人一样，有自己生存的具体目标。对于企业，这个目标无疑为解决三个问题：我们是什么？我们要做些什么？我们怎么做？一个企业能解答好这三个问题，这个企业肯定已经是或者将要是很成功的企业。

正确的企业文化离不开历史的积淀。企业文化不是三两个人坐在一起，翻上三五本书，浏览七八上十个网站就能鼓捣出来的。它更应该是整个企业群策群力，对企业刨根问底之后提炼到的最精华也是企业最核心的部分。这种企业文化应该是永葆青春的。企业创始时就存在，企业发展时还靠它，它可能会随着企业的发展而有小的改进、补充，但是永远不会被自己的企业放弃。

正确的企业文化应该有博爱之心。用稻盛和夫的话，就是企业的经营者要“以‘共生’观念和‘利他’观念来经营企业”。如果一个企业，在自己的发展和盈利道路上，一心只为自己的目标，丝毫不顾忌对社会对人类的影响，这种企业是不能长久的。“不管对未来的预测多么暗淡，只要我们还是经营者，我们就有使命，就要让同企业有关的所有的人得到幸福。不仅如此，作为企业经营者，不仅要对自己的公司负责，我们还承担着为社会作贡献的崇高使命。”这份崇高的使命值得我们所有人铭记。我们拜尔公司在这方面做的非常好，对顾客我们为其创造健康；对社会我们为其做出贡献；对我们的合作伙伴我们为其创造价值。同时，我们的领导人为我们员工提高物质及精神幸福。这正是我们拜尔的使命，也可以说是一种企业文化。

一本好书可以让人受益终身，那么一种良好的企业文化，则可以让企业走的更远，有更好的发展，有更好的前景。