《活法》这本书的学习已经有大半年的时间了，从最初的抵触和不以为然，到现在我也喜欢上了它。一个日本老人，用他毕生的精力和实践凝聚成的《活法》，能够让我们在浮躁的现实生活中去思考过去的人生和将来的生活，去思索人生的意义和活法，确实受益匪浅。

 

     稻盛和夫的名言，通过多次学习和以前许多演讲者的解读，我们基本都牢记在心里了，《活法》的精髓，实际上就是告诉我们怎么样去做人做事，怎么样去做一个高尚的人，一个心存善念，有利他利公之心的人；消除魅惑人心的“三毒”（愤怒，抱怨，欲望）；磨砺心智的“六个精进”（多付出、戒骄戒躁、自省、感恩、积善德、乐观）；支配人生的两股神秘力量（命运、因果报应）；劳动的喜悦是世上最大的喜悦；简单是做人和做事的最佳原则。这些如教科书般的真理名言，足以照亮我们前进的道路，让我们重新审视自己世界观和人生观，使我们的人生更有意义和价值。

 

     我们拜尔的企业精神是“厚德，奉献，学习，创新”，我想这也是黎总深得稻盛和夫《活法》精髓为我们量身定做的。我们拜尔作为一个为大众口腔健康而服务的企业，在行业竞争日趋激烈的大环境中，企业精神就是企业的灵魂。作为一个拜尔的老员工，我结合《活法》的学习体会，谈谈拜尔的企业精神。

 

     我们身处在资讯和传媒极度发达的当今社会，虽然说我们生存的环境有许多不如人意的地方，甚至于整个社会道德滑坡，但我认为主流是好的。我们从事的行业，是为大众的口腔健康而服务的，其实我们知道，也并不是每个门诊或者医院都能够长久生存和做大做强的，能够在市场经济中树立自己的品牌，占有相当的市场，口碑是最重要的！我们拜尔从珠海到上海，再到走向全国，也是要靠自己的技术和良好的口碑才能走得长久，所以“厚德”尤为重要，就像稻盛和夫先生说的：积善德，奉献，有利他精神。我们医护人员，在临床工作中，我觉得德行比技术更为重要。举个例子吧，我们从2005年到上海，经历过好多医生，到最后有很多人都走掉了。我并不是说走掉的医生都不好，但也有辞退的人确实品行不好。技术不好可以通过学习提高，不是每个人每件事都可以做到最好，但起码要用心和尽力去做。前几天我们门诊来了一位80多岁的老人，几年前在我们门诊做的精密附件，现在烤瓷固定部分脱落了，来要求重新粘固一下，我一检查其中一颗基牙髓腔竟然还有封药的棉捻，就这据说之前他也来粘过一次了！我当时真的很火，80多岁的老人啊，就即使我们的医生这么不负责任，他还是没有放弃我们，我们难道不感觉难过吗？所以我在平常工作中遇到的问题，我会和别的医生和助手去讲，告诉他们做任何事，在任何时候都要凭良心做事，这样我们才会获得劳动的喜悦，生活真正的快乐。

 

    要有理他之心，对同事，对患者都是如此。一个团队如何凝聚人心，保持团队的稳定，使所有员工能够在本职岗位上发挥自己最大的才干，这个团队才会和谐，才会稳定发展。我很感谢我们大连路门诊的所有员工，可以不夸张的说我们虽然业绩一直不是很好，但我们有一批忠诚的员工队伍，有些因为工作原因调到别的门诊，大部分还是老员工，是她们一直在支持着我们的工作，才能使我们平稳向上发展，真的很感谢！像杨青青，我们的护士长，一直在六和这么多年，即使怀孕行动不便还坚持从闵行到杨浦上班，想想当年袁昆霞也是如此，但现在可能没几个人能这样坚持。对于新来的医生，我会特意让前台多分配患者，宁愿我自己少看初诊，让新医生多点收入，尽量缩短过渡期，把有能力，有发展潜力的医生留住，保持医生队伍的稳定，这样也就能更好的为患者服务。我认为这也是利他，一个人如果只为自己着想，可能不会长久，身边的人也会离你而去。“君子爱财，取之有道。”“君子散财，行之有道。”稻盛和夫说：“这是利他之心的回报，为对方着想似乎伤害了自己利益，但却带来意想不到的成果。”所以我觉得人不能太自私，要大度。

 

    “ 厚德，奉献，学习，创新”，有了好的品德，也就不会去计较得失，就会以良好的心态去服务大众。学习和创新，也是为了更好去实现我们的使命：为顾客创造健康，为合作伙伴创造价值，为社会做贡献。实践也证明，只有学习，才能有创新，才会有发展。像我们很多医生，包括我自己，以前从来没接触种植，通过学习和培训，我们很多医生都可以独立开展，当然也要感谢拜尔，有这么好的平台，我们没理由不做得更好！

 

    人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕——稻盛和夫是这样说的，愿我们满怀信心，为拜尔美好的明天而继续努力！