今天我站在这里，作为一名行医十数载的口腔医生，期间经历了许多磨砺与蜕变，同时也承受了各种诱惑与冲击，回想起从一名医学生到医生，从对这一职业的陌生到熟悉，从好奇到厌烦，从希望到失望，以往工作中夹杂的各种情绪都一涌而来，然而此刻我仍然想说，我热爱与尊敬医生这一行业，我以用这样一种职业形态生存为荣，它让我不断地重新认识自我，它授予我做人最起码的“良知”，正如《活法》一书中稻圣先生所强调的“良知”，即作为人应该做的正确的事情，用正确的方式贯彻到底。

    记得十几年前，我刚从医学院走出来岗位，医生这一职业还只是我求生养家的一种手段，可是工作几年后，我逐渐体会到医生这一职业与其它职业的不同，医生是直接掌握着生命体的审判官，如果选择成为一名医生就应该对生命体，生活，社会为主，全世界用一种本能的“良知”。这是作为一名医生最起码的品质。这样才会使你的每一次医疗行为对患者是一种拯救与帮助，这样才会有永远信服于你。尊敬你的患者，这样才能让世风日下的社会对医生这一职业重新肃然起敬。

    回想起一年前我所面临的抉择，作为一名基层口腔修复科医生，我每天面对前来就诊的患者。因为医保的限制与病患经济问题。在对于缺失牙修复方法上，只能采取磨除缺损部位两边的健康活髓牙，做成烤瓷冠桥来得以解决。明知道这样一种修复方法会造成病患健康牙齿永久性不可逆的磨损，然而大部分修复科医生还是因为钱的驱使大量的磨健康活髓牙齿。在过去的二三年里我很排斥这样教科书上仍然未淘汰的所谓合理的治疗手段。每一位患者前来就诊，我都会告知他修复缺失牙的首选的治疗手段，是种植修复。尽管当时我所在的医院并未开展种植治疗，尽管它一旦愿意接受这一建议就会转到别的医院别的医生手中，尽管我可能失去本来可以获得的工作提成，可是我还是遵从内心的“良知”。不厌其烦的一遍又一遍的告知。直到走进拜尔，这样一所重视推广种植修复技术的名营医院，并且在种植价格上不像公立医院高价垄断，而是分设低，中，高的种植体价格体系，患者根据自己的经济情况自主选择。特别是低价格的种植体推广，更为广大的患者提供了高效服务。低端消费的种植体灌入机制，使医生与病患都不再为价格而左右修复适应症的正确选择。而今我从公立医院转入民营医院，我更看到了过去几年所坚持“良知”的行医给我所带来的回报，至今许多病患不计路途的遥远，也不记价格上的差异，只求能获得最正确的救治前来就诊。因为他们已深深地知道，面前的这位医生用的不仅仅是医术，更多的时候他们感受到了“良知”。

    而今的拜尔随着医学理念的逐渐推进，许多医学模式却渗透着对医生“良知”的召唤。每位医生都获得了学习林保莹教授牙周课程的机会。让原本对于牙周维护概念淡薄的医生，都明白，只要医生肯付出“良知”，许多原本宣判死刑的牙齿都可以通过牙周治疗一一救起。而医生在面临要拔除病患的牙齿时，都已习惯于用“良知”来审判一下决定的合理性。此外，每一位医生都有获准学习种植修复的资格，让医生都能尽快地了解并掌握治疗缺失牙的最正确的治疗方法，拜尔的医生走在良知的最前端，走在医疗的最高端，更走进了每一位患者的心中。

六和拜尔齿科在这几年的稳步发展中，引进了先进的设备与技术，聘请了大量的医学精英，成为行业中的佼佼者。同时我们的齿科连锁机构正一家连着一家在全国范围内推进。快速的发展没有使我们迷失在资本的累积中，而是在黎强与领导管理高层的带领下，以稻盛先生《活法》中利他经商的原点为立足点，积极的将齿科公益事业全面铺升。于是有种植牙平民价格的推广。实实在在的满足一些收入相对较低人群的需求，而这一人群正是社会的主体人群，也是最迫切需要得到医疗救治的群体。

    同时拜尔齿科也走出诊所，走进社会，开展了一系列公益齿科活动。2011年9月1日起上海拜尔齿科爱牙行为活动先后在IBM公司，佳能中国公司，SOHO中国公司，乐天玛特超市，福特汽车，丁丁地图陆续开展了六次公益讲座。派出了一些资深的医生对于一些基本的口腔护理常识一一宣讲。2011年11月22日南昌拜尔齿科在南昌航空大学，江西财经大学等几所高校相继举办，关爱大学生口腔健康知识义务讲座。上海拜尔齿科连续几年为名工子弟分校免费义务做口腔检查。今年六和拜尔集团更是在全国所有连锁齿科门诊部争取做到100次公益活动。将企业的发展，随时随地的回报于社会，在经商的理念中，永远贯穿着利他的原则。这是六和拜尔的经营理念，更是每一个拜尔人都愿意留在拜尔的原因。

    五月的春风吹过，又将引来其爱牙固齿免费为老年人松动牙作牙周固定的活动，每一位医生都积极的响应着。作为一家民营医疗机构，拜尔齿科在品牌的前端开创了中国齿科的先河，而齿科公益事业也将是拜尔齿科品牌的核心，它将成为一种服务于全民的产业，将拜尔的品牌效应进一步升华，明天的拜尔将会在中国齿科舞台乃至世界的舞台上再创辉煌。