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三家家纺公司财务比较及发展前景的不成熟想法

(2011-08-17 16:53:11)
标签:

微软雅黑

宋体

梦洁家纺

罗莱家纺

应收账款周转率

股票

分类: 自己写的

获利能力(是否有竞争力的证明)

罗莱家纺

富安娜

梦洁家纺

净资产收益率(%)

11.29

  7.09

  3.91

毛利率(%)

40.82

   48.47

  43.81

净利率(%)

16.19

14.1

7.51

营业利润率

16.42

18.37

10

资产收益率(%)

9.16

5.88

2.88

自由现金流量比率(%)

 

存货周转率(%)

1.22

   0.80

0.80

应收账款周转率(%)

10.94

20.61

7.51

成长性

收入成长性(%)

  51.59

34.06

  59.61

营业利润增长率(%)

58.38

81.60

61.69

净利润成长性(%)

73.84

79.28

46.86

费用比例

三费比例(%)

57.56

59.74

73

健康指标

股东权益比率(%)

81.18

82.95

73.83

利息保障倍数(%)

--

--

--

 

 

 

 




















这三家公司业绩都相当不错,从侧面也印证了家纺行业的快速增长。据中国工业和信息化部22日发布数据显示,1-5月,规模以上家纺企业累计完成工业总產值795亿元人民币,同比增长23.4%;主营业务收入780亿元人民币,同比增长27.1%;出口交货值216亿元人民币,同比增长27.5%;实现利润38亿元人民币,同比增长38.1%,利润率达4.9%。从这个角度看,这三家公司实现了全部超出了行业收入的增长速度,说明了品牌企业在不断地挤压小公司的空间。

财务上的指标比较一目了然,而且这是半年报,说明不了太大的问题,更重要的是从定性上来比较三家公司。这三家公司各有个性,各用一句话来概括一下:罗莱家纺的是“让家纺成为一种消费品”,富安娜的是“家纺行业没有设计,没有创意,那就只能算是卖布”梦洁家纺是:有爱有家有梦洁。我觉得这三句话能体现出公司的个性,而且能看出公司的前途,让家纺成为一种消费品我的理解是通过多品牌多渠道的链接让尽可能多的人接触到,喜欢公司的产品,让家纺能够成为日常消费的经常更换的物品,富安娜的是做家纺一定要有原创思想,标新立异,让家纺经过公司这个黑箱操作之后变得与众不同,梦洁的这个口号我理解的最模糊的,说实在的不清楚公司最后的目标是什么,也许他的意思是把家和梦洁从情感上联系起来。

我们可以大胆的对这些公司做一个推论,这些公司以后会成为什么样子?罗莱家纺呢,会成为规模最大的那个,产品线最全的。当然现在已经是最大的了,但是这远远不是他的目标,董事长曾经说过一句话,很能表明他的野心:假如全国人民每个人买他一条被子那是什么样?富安娜呢,感觉在朝着奢侈品的方向走,这就是一种感觉,比如董事长林国芳说:。同样是真丝围巾,我们开发的丝巾花型色调与爱马仕差不多,但爱马仕的丝巾可以卖4000元一条。这就是品牌附加值的差别。公司努力在做的与众不同,提高自己的品牌价值,不断强调自己的特色,或许这就是中国以后最大的奢侈家纺企业。梦洁的个性最模糊,不知道到底想要什么,或许是我对梦洁关注最少吧,不过梦洁最近的发展非常快,中期开店是最多的,可以列为关注。

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