刚刚看了一个关于罗莱家纺董事长薛伟成的采访，有点感触，也看到了自己以前没有看到的东西，感觉对企业有了更深的了解。

1 伙伴文化。董事的英文名字是DAVID,而且是强制性的，如果员工叫别的话要罚款50元，公司董事长的解释是想在创立一种伙伴文化，不仅仅内部，也包括加盟商。

2 营销意识强。公司率先做企业形象设计，虽然不是第一个做连锁的家纺企业，但是做的最成功的，显示公司有一个强大的营销团队。做连锁可以把公司的资源解放出来，主做利润最丰厚的研发和品牌，渠道运作。

3 公司目标远大且专注，在几年前就确定了做中国的绝对第一，甚至世界第一的目标，打出的口号是引领家居文化，另外，公司做事很专注，房地产利润丰厚的时候公司也有过内部讨论，但最后的结论是专注主业，放弃短期暴利。

我很看好这样的公司，但是这样的公司也很难估值。