自12日其到19日止为期一周的培训终于结束了。本次培训分为三部分：一是产品及公司发展目标的培训；二是请的培训师做的销售管理和市场营销及竞争策略的培训；三是计划5-6个小时的穿越，挑战自己的体能。参加人员是公司各分公司的经理。

培训的第一阶段非常顺利，因为内容与自身的业务关联较大。培训的第二阶段就不那么顺利了。由于参加培训人员都是一线的销售经理，具有丰富的实际经验，因此对外来培训师的水平和培训内容抱有怀疑和抵触，要求也比较高，大都对理论的内容不屑一顾，希望讲师能够直接了当的说如何做或如何解决问题的办法。而我则有我的看法，认为这样的要求不是培训师所能做到的。培训不是直接告诉你怎么做，如何做，而是培训人们的思维方式，给你一个思路，让你自己去解决。培训师永远不会告诉你怎么做的，因为他也不知道怎么做，这么做是否能解决问题！第二阶段的培训时间是两天，两天的培训，自身也得到很多启发，一是自我激励，二是压力主要来于自己，心态很重要，以积极的态度看待问题，世界更加精彩；三是强者恒强，这是登山穿越得出的结论。体能强者永远走在前面，当其歇息等到后者到时，体力得到恢复，继续前进，后者只能忘而生叹，所以登山都是体能差者在前，强者在后。四是开弓没有回头箭，什么叫逼上梁山，什么叫上了贼船-只要踏上登山穿越的路程，车走，在另一个目的地等待，回头是不可能的。你可以不参加，但是一旦加入，只能前进！