故事要回到2006年九月份。

当时，深圳一位朋友给我简单介绍了朗诗置业的基本情况，说要引进战略投资者，让我去看看。正好我刚做完了珠海华发地产的调研，对地产行业有了一个初步的了解，也正好想近距离地再研究一下这个行业的状况（其实当时的实际想法是想通过朗诗置业来进一步了解华发地产，田总别见怪），因此马上订了第二天去南京的机票。

我们一行四人浩浩荡荡地去了机场，欧阳总亲自来到机场迎接我们，初见欧阳，笑盈盈的，慈云满面，像个弥勒佛；跟欧阳同行的还有一个孙秘书（也不请个女秘），却是一板正经，一幅帐房里的师爷形象。安顿完毕，立即上酒店顶楼的中餐厅吃饭，等候田总的接见。

正聊着，一个温文儒雅、风流倜傥的中青年男子快步走了进来，这就是本文的主角田明了。席间，相互介绍认识，相互介绍了各自企业的基本情况，相互敬酒，在田总的带动下，大家谈笑风生，气氛好不融洽！晚宴持续了2.5-3个小时，其中50%的时间给田总占用了，我怀疑田总是学校里的辩论队队长，口才极佳，而且条理清晰，思维缜密，把我们都忽悠得服服帖帖的。我说我的性格是属于内向的，田总说他也是性格内向的，我心想：你又来忽悠我了。不知不觉，已经是晚上11点多了，大家仍是相谈甚欢，意犹未尽，干脆找个地方喝茶去，继续侃。

说是去喝茶，去吹牛。其实我是想借机进一步了解田明，了解朗诗，是高度紧张地在工作，田明的每一个动作都难逃我的“法眼”，他的每一句话都在我脑子里绕了几圈才能停下。喝茶时段田总占用的时间更长，估计有75%以上，他占用的时间越长，我的脑子就越累（估计转速比平时要快10倍），实在累得不行的时候，就看看旁边微笑着的弥勒佛，还有那满脸严肃的师爷，弥勒佛和师爷把我的脑子的转速减慢之后，田总接着又往我的脑子踩上油门。田总详细地介绍了企业的产品，公司的发展战略和策略，公司的财务安排，营销和研发的情况，成本的控制、管理团队、人力资源等等，令我印象深刻的是我们双方的企业的价值观是惊人的相似：朗诗的核心价值观是诚信、和谐、进取，盈信的是诚信、尊重、勤奋；朗诗和盈信的企业愿景都是“成为一家受人尊敬的企业”，由于我们公司成立的时间比朗诗早，所以我至今仍然怀疑朗诗在企业文化方面的论述是“抄”我们的。还有谈到田总的理想，他的社会责任感、对股东负责的态度也让我由衷的敬佩！同时，一个占我们公司当时净资产20%的项目也在一个晚上的时间被暗中敲定了（没有看过朗诗的财务报表，也没有什么所谓的尽职调查）。

第二天，我一早安排公司停止买入华发地产（最高涨了7倍）。在地产方面的投资，我认准了田明，认准了朗诗优秀的团队，认准了朗诗置业；我相信，朗诗在田总及其优秀管理团队的带领下，定将不断地创造辉煌！