在引发红十字会诚信危机的“郭美美事件”中，颇受公众关注的是红十字会商业系统和数家公司的牵扯。舆论认为，正是通过此类公司的商业运作，以公益为目标的筹款行为与企业扯上了说不清道不明的利益关系。而中国红十字总会屡次“严正声明”，称“红十字商会”和“郭美美”属子虚乌有，却并不解释商红会与有关企业的关联，更刺激了舆论的怀疑升级。

文 王晨 徐凯 舒泰峰 欧阳洪亮 编辑信箱 lhlry2010@163.com

在郭美美事件中，一家名为“王鼎公司”的企业几乎涉足了商红会所有的项目，迅速成为人们关注的焦点。

已为公众所知的是，“王鼎公司”全称北京王鼎市场营销咨询有限公司（简称王鼎公司），王鼎公司与商红会近似于合署办公，据工商资料显示，王鼎公司成立于2001 年1 月10 日，注册资金10 万元，几乎与商红会获批后同时成立。王鼎公司与商红会之间到底夹杂着哪些千丝万缕的联系？公司的法人代表与商红会的会长间有着哪些密切关系？除此之外，还有哪些关联企业寄生于红十字会？商红会背后的项目运作体系逐渐浮出水面。

王鼎公司的虚实

成立之初，王鼎公司的法定代表人和大股东均为王树民，王树民笔名王鼎，故以此作为企业字号。王树民同时兼任商红会副会长，亦与商红会会长王树培关系密切。王鼎公司副总经理李庆一亦为商红会副秘书长。但专家表示，目前，中国现行法律法规明文禁止商业机构负责人同时担任慈善机构负责人。

2006 年8 月，王鼎公司将股东变更为王彦达及沈爱梅。据公司相关负责人证实，王鼎公司的现任法定代表人王彦达实为王树民的女儿。但商红会的成员对于王鼎公司深度介入商红会运作却有着不同的表达。“很冤，没有王鼎公司，商业系统红十字会不可能撑下去。”一名商红会的人士说，他同时也是王鼎公司的职工。他一再强调，商红会与王鼎公司从未在红总会拿过一分钱。年检资料显示，王鼎公司自成立起营业额一直在低位徘徊。

商红会副秘书长、王鼎公司副总经理李庆一表示，商红会自成立至2005 年，办公经费和工作人员差旅费均由王鼎公司承担。该公司还派出多位工作人员负责商红会的工作，工资由公司发放。

实际上，与王树民、商红会关联的公司并不止于此。王树民曾于2002 年成立北京中谋智国广告有限公司，并自任法定代表人。

如今，他在该公司的职务已被其28 岁的女儿王彦达代替。中谋智国在2006 年前后曾运作过一个名为《生命第一· 红十字救助手册》的项目，在做广告招商时，自称“是中国商业系统红十字会和全国各省级红十字会联合打造的社区直投媒体”，该项目后来夭折。

车体广告的非议

跟天略“博爱之星”项目夭折不同，商红会实际不乏获得红总会授权的项目，这不仅引起多家公司的争抢，亦促使商红会内部人士组建了关联公司。郭美美在事件发生伊始，曾发出一则微博，“我所在的公司是与红十字会有合作关系的公司简称红十字商会，负责与人寿保险或医疗器械等广告签约，将广告放在红十字会免费为老百姓服务的医疗车上。”这则微博几个小时后即被删除，但相关线索已被网友保全并追查。

红总会政策法规处处长丁硕在接受记者专访时，否认车体广告的存在： “总会只有几辆999医疗车，不可能做车体广告。”但“可做广告的医疗车”并非空穴来风，一个“红十字博爱服务站”项目进入大众视线。2008 年6 月1 日，第一个“红十字博爱服务站”在北京建立，此类服务车实际上像一辆红色的房车，车里面设有空调、病床、轮椅、担架、饮水机、血压仪、急救箱等。服务项目涵盖紧急救助、健康宣传、量血压、人寿保险、家财保险、车辆保险。在房车车体外，同时印有“红十字博爱服务站”和中国人寿保险公司的标识。

那么“红十字博爱服务站”项目究竟属于谁？此项目性质为何？据记者调查，五年前，红十字博爱小站即出现于红总会2006 年“53 号”红头文件上，该文件的提头为“中国红十字会‘关于红十字博爱服务站进社区’的批复”，委托商红会承办，并指定一家国企参与。

红总会上述文件将这一项目限定于慈善范围，但企业具体如何承办并未作具体规定。

博爱小站的商业化运作

一年后，此项目已有进展。在实施过程中，相关公司表示将此项目看作纯粹的商业项目。2007 年 9 月4 日和24 日，香港上市公司民丰控股曾公告，民丰控股与王鼎公司成立合营的民丰博爱资产管理有限公司，主要业务正是在全国推行“红十字万站进社区活动”，据该活动规划，将在全国初步设立2万个不同服务站，称为民丰博爱小站。此次合营的资产管理公司将成为惟一获得商红会批准的机构。

这相当于建立了一整套连锁店铺，具备同时销售其他产品的商业渠道。巧合的是，脱胎于原商业部的中商联，正是对口国内商业零售系统，其商业化运作模式昭然若揭。在民丰博爱资产管理有限公司的股东构成中，民丰控股占股70%；王鼎公司占股30%。合作仅一年，2008 年8 月18 日，香港联交所发布公告，民丰控股与王鼎公司的合作伙伴关系中止。据当时参与此事的相关人士介绍，在此期间，为接手“红十字万站进社区活动”，王鼎公司又组建了一家公司——中红博爱资产管理公司（下称中红博爱）。

中红博爱招聘信息显示，其作为全国性控股投资集团，是中国红十字会的关系企业。该公司将在2015 年之前分期分批在全国各大中城市的社区内投资构建3万个红十字博爱服务站，项目由红总会、商红会承办，中红博爱独家投资、运营和管理。这些网络信息在“郭美美事件”曝光后，大部分被紧急删除。

中红博爱的新主人

工商资料显示，中红博爱成立于2008 年6 月，由北京圣华杰广告传媒有限公司、王鼎公司分别出资3500 万元和1500 万元。最初公司的法人代表为王抗美，她亦是圣华杰公司的法人代表。据介绍，王鼎公司的出资由合作方垫付，但仍代表商红会。这意味着，中红博爱仍是商红会的关联公司。

在此期间，中国人寿也有参与。一则2008 年的招聘广告显示：北京红十字会启动了“博爱服务站”进社区公益活动，此次活动是中国红十字会与

中国人寿保险公司共同执行的，目前已在北京奥运村、团结湖地区设置三个服务站并投入使用。“博爱服务站”为厢式无动力车，配备轮椅、担架、急救药箱及电脑、宣传橱窗等设施，由三名以上获得红十字会的急救证书的中国人寿北京分公司员工负责，开展红十字知识宣传、自救互救培训、健康知识咨询、便民服务、理财讲座、保险咨询销售等工作。中国人寿以销售保险的方式参与项目，中红博爱则通过在“博爱小站”的宣传橱窗和车体上打广

告的方式运营。一位接触此项目的人士说，博爱小站的服务车类似于分众传媒的模式。据参与此项目的人士介绍，中红博爱接手后，项目开展得不够好。“起初盈利的模式定为广告模式，必须有足够规模的硬件，才会有客户上门，但硬件的投入需大量资金，一个车体的成本5 万元，中红博爱的资金有限，投入不起。”

不过，据上述人士称，已有资金雄厚的公司对此项目表达出浓厚的兴趣。在这些公司看来，“因为有红十字会总会的授权，项目的合法性正当性不容置疑”，且覆盖人数众多，拿下这个项目意味着覆盖大量终端消费人群。

今年3 月，有意接手此项目收购中红博爱的公司，亦展开相关谈判。此后，圣华杰公司所持中红博爱的70% 股份经过了两次转让，第一次是北京方圆伟业投资有限公司（下称方圆伟业）接手，法定代表人由王抗美变为温敏伊。据当时参与此谈判的人士表示，在商红会见过几次温敏伊。温敏伊1984 年8 月生，系湖南溆浦县人，为郭美美的湖南老乡。温的丈夫谢某1965 年生，同为湖南人。

中红博爱上述股份第二次变动发生在近一个月内，据相关人士介绍，因方圆伟业未能在一定时间顺利融资，方圆伟业介绍深圳物华投资有限公司（下称深圳物华）人士与王鼎公司相关人士接触。随后，方圆伟业退出，深圳物华和自然人杨伊文分别承接60% 和10% 的股份，法定代表人更改为翁涛。

据介绍，郭美美的男友王军持有深圳物华10% 股份，而深圳物华持有中红博爱60% 股份，

王曾许诺郭出任中红博爱相关职务——从未正式担任任何机构职务的郭美美，迅速更改了新浪微博的认证，由“演员”变为“中国红十字会商业总经理”，闯入这个未知、封闭而利益既得的体系，正式开始了与“红十字”关联的生意，而她与她母亲的财富此前并不涉及“红十字”。

这正是一切事由之开始，却也成了这宗交易的结尾。（据《财经》）